8 اي ميل مارڪيٽنگ ماهر کي نوڪري ڏيڻ ۾ بنيادي اصول
ڀا oneي ۾ هڪ (توهان کي شايد اي ميل مارڪيٽنگ ماهر جي ضرورت آهي…) اسان بحث ڪيو ته ڪڏهن ۽ ڇو اهو سٺو ماهرن سان معاهدو ڪرڻ بهتر ٿي سگهي ٿو ، جيڪي اي ميل ، مارڪيٽنگ جو تجربو ، وقف. ھاڻي اسان کي ھلائڻ کان پھريائين ھدايت ڪرڻ واري اصول بيان ڪجن ٿا اي ميل مارڪيٽنگ ايجنسي، اي ميل مارڪيٽنگ صلاحڪار يا اندرون اي ميل مارڪيٽنگ مينيجر. ڇو؟
تمام گهڻيون ڪمپنيون انهن جي چونڊ کي غلط معيار جي بنياد تي ٺاهينديون آهن ، جنهن جو سبب دل جي درد ، بي اعتباري ۽ گم ٿيندڙ پيداوار ۽ ڊالر جي هڪ اهم مقدار آهي.
پنج شيون جيڪي توهان کي نه ڪرڻ گهرجن
- جغرافيائي طور تي پنھنجي ڳولا کي محدود نه ڪريو. ها ، اعتماد کي اڏائڻ جو تمام تر ڪارائتو روبرو روبرو لاڳاپو آهي ، پر انهي جو مطلب اهو ناهي ته اعتماد ان معاملي لاءِ الڳ ڪنارن يا براعظمن تي به تعمير نٿو ڪري سگهجي. اهو ذهن ۾ رکو ته جيڪو توهان ڳولي رهيا آهيو اهو صحيح فٽ آهي. توهان جي ڳولا کي شروعات کان هڪ بيان ڪيل جاگرافيائي علائقي تائين محدود ڪرڻ غير ضروري طور تي محدود آهي. توهان جي مارڪيٽنگ جي بجيٽ ۽ آر آئي آئي کي خطري ۾ وجهي ، اسٽڪ تمام وڏا آهن. اي ميل ۽ ويب ايڪسز جي هن ڏينهن ۾ ، مواصلات آسان ۽ فوري آهي. اصل ۾ ، جڏهن اسان پنهنجن گراهڪن سان ذاتي طور تي ملندا آهيون (ڇا انهن کي ايڊہاڪ گهربل هجي يا مڪمل طور تي منظم ڪيل خدمتون) ، گڏجاڻيون عام طور تي توجه ۽ موثر هونديون آهن ڇاڪاڻ ته اسان انهن کي اڳڀرائي جي منصوبابندي ڪئي آهي ۽ وقت محدود آهي.
- پيشه ور نه ڏيو ، پيشي جي بنياد تي. جيڪڏهن توهان هڪ نن companyڙي ڪمپني آهيو ، توهان بندوق سان ڪرائي جي ڪم کي رد نه ڪرڻ گهرجي ڇاڪاڻ ته اهي وڌيڪ سهولتون پيش ڪن ٿا ۽ توهان جي ضرورت کان وڌيڪ تجربو آهي. يقينن ، توهان شايد انهن لاء هڪ وڏو منافعو ڏيندڙ مرڪز نه هوندا پر شايد انهن وٽ صحيح ماهر آهي جنهن جي توهان کي ضرورت آهي.
ساڳئي طرح ، وڏن گراهڪن کي نن agenciesن ايجنسين يا آزاد ماهرن کي انهن جي غور کان ٻاهر نه نڪرڻ گهرجي. نن shopsن دڪانن جي مدد سان باصلاحيت ماڻهو لوڪل اي ميل مارڪيٽنگ پروفيشنل يا وچئين سطح جي عملي کان وڌيڪ تجربو ڪري سگھن ٿا جيڪي توهان کي هڪ وڏي مڪمل سروس ايجنسي تي تفويض ڪيا ويندا. اهو ڌيان ، ماهر ۽ خيالن جو معاملو آهي. - صنعت جو تجربو لازمي طور نه ٺاهڻ. ڪيٽيگري جو تجربو سان مارڪيگيو پروفيشنل شايد گروپ گروپ جي سوچ سان مشروط هجي. ڪو به گروهه يا فرد ڪڏهن به ڪونه knowاڻيندو جيترو توهان پنهنجي صنعت جي باري ۾ ڪندا ، انهيءَ ڪري توهان کي انهن جي لاءِ نوڪري وٺڻ گهرجي جيڪي هو knowاڻين ٿا: اي ميل مارڪيٽنگ جو فن ۽ سائنس.
اي ميل مارڪيٽنگ ۾ هجڻ بابت آئون هڪ شيون پسند ڪندو آهيان صنعتن ۾ ڪم ڪرڻ کان حاصل ٿيندڙ خيالن جي ڪراس آلودگي. هر صنعت منفرد آهي ، پر اهي سڀئي مشترڪ خاصيتون رکن ٿا. گهڻو ڪري جيڪو اسان هڪ صنعت ۾ گراهڪ جي خدمت ڪرڻ سکون ٿا هڪ ٻئي ۾ گراهڪ لاءِ هڪ نئون خيال ڇڙي ٿو. - نه پڇو (يا تفريح) ڪم جي جستجو. تشريحاتي مهم يا ٽيسٽ ايجنسي جي ڪاروبار جي گنبذ آهي ، اي ميل مرڪز وارن لاءِ هڪجهڙائي رکي ٿي. مخصوص مهمون اسٽريڊيڊ وانگر آهن ، اهي اڪثر موجودن کي گهڻو ڪري ڇڏيندا آهن؟ صلاحيتون. پر سڀ کان وڏو سبب اسپيڪ ڪم جي طلب نه ڪرڻ اهو آهي ته بهترين امڪان ، اهي جيڪي توهان واقعي چاهيندا آهن اهي نه ڪندا. انهن کي نه هجڻ گهرجي. وڌيڪ اهي توهان جي لاءِ قياس آرڊر ڇپر ذريعي ٽپو ڏيڻ لاءِ آماده آهن ، وڌيڪ توهان کي شڪ هئڻ گهرجي. جيڪڏهن اهي ڪم ڇڏڻ لاءِ تيار آهن اتي لازمي طور تي ان لاءِ بهتر بازار نه هئڻ گهرجي.
- پنهنجي بجيٽ بابت سوالن کان پاسو نه ڪريو. ڪنهن کي توهان کي نه ٻڌائڻ ڏيو ته پئسا (يا بجيٽ) ڳالهائڻ نٿا ڏين. هر ايجنسي يا آئوٽورسسر کي ڪلائنٽ جي ڪجهه قيمتون هونديون آهن ، تجربي ذريعي پهچي ويو ۽ معيشت ۽ انهن جي موجوده گراهڪن پاران لوڊ جي حصي ۾. انهي ڪري اهو ضروري آهي ، reviewاڻايل تجزيو ڪرڻ جي خاطري لاءِ ، ته توهان کي ڪجهه خبر آهي ته توهان جو بجيٽ ڇا آهي يا ٿيڻ گهرجي. ٿي سگهي ٿو توهان وٽ اڳ ۾ ئي هڪ ناخوشگوار تجربو هجي توهان جي بجيٽ کي جلدي اعلان ڪري يا توهان ڇا سوچيو ته گهڻو کليل آهي (ياد ڪيو پهرين ويب سائيٽ جيڪا توهان ترقي ڪئي هئي؟) اهو ٿي ٿو. پر عام اصول جي طور تي ، جڏهن توهان مفيد امڪانن سان ڳالهايو ٿا ، کليل ڳالهين ۾ مشغول ٿيو جڏهن اهو توهان جي بجيٽ ۾ اچي. آخر ۾ اهو توهان جو وقت ، توانائي ۽ پئسو بچائيندو.
تنهن ڪري توهان هڪ اي ميل مارڪيٽنگ پارٽنر کي ڪيئن چونڊڻ گهرجي؟
- اهو طئي ڪيو جيڪو توهان جي ضرورت آهي. بدترين ڪم جيڪو توهان ڪم ڪري سگھو ٿا نوڪري لاءِ ڪرائي تي ڪريو ٿا ۽ پوءِ انهن کي ڪرڻ نه ڏيو. ڇا توهان کي ڪنهن جي اڳواڻي ڪرڻ يا ڪنهن جي پيروي ڪرڻ جي ضرورت آهي؟ هڪ فرم جيڪا حڪمت عملي ٺاهي سگهي ٿي يا عملدرآمد تي ماهر؟ هڪ صلاحڪار جيڪو مزو ڏيڻ پسند ڪندو آهي يا اهو هڪڙو ڪاروبار آهي؟ هڪ ملازم حڪم ڪ orڻ لاءِ يا ڪو جيڪو توهان جي سوچ کي چئلينج ڪندو؟
- ڳالهه ٻولهه شروع ڪيو. امڪانن کي هڪ اي ميل موڪليو ، يا انهن کي ڪال ڏيو. ڪجھ منٽ فون تي گذارجو ۽ توھان کي جلد ئي ڪيمسٽري ۽ مفاد جو احساس ٿي ويندو. انهن کان انهن جي تاريخ بابت پڇو ، سندن موجوده گراهڪ ڪير آهن ، انهن جون بنيادي صلاحيتون ڇا آهن.
- انھن کي مدعو ڪيو ته ھو ڪجھ ڪيسن جي مطالعي جو جائزو وٺجي. ذهن ۾ رکو ته توهان ڏسڻ نه پيا چاهيو ته اهي رپورٽ ڪرڻ جا سٺا نتيجا آهن (سڀ ٻڌندا) پر ان سوچ کي سمجهڻ لاءِ ته اهي ڪيئن پهچي ويا انهن جي حل تي. توهان ان جي عمل جي باري ۾ learnاڻيندا ، اهو ڇا آهي ، اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو ، ۽ اهو ڪيئن توهان جي ڪمپني ۽ ڪلچر کي موزون ڪري سگهي ٿو. ڇا اهو طريقيڪار طريقي وارو آهي؟ انسپائريشن بي بنياد؟ ڊيٽا تي ڀاڙيندڙ؟
جڏهن توهان هڪ سٺي فٽ حاصل ڪندا آهيو ، انهن سان بهترين ۽ ڊگهي تعلق کي يقيني بڻائڻ جو بهترين طريقو بحث ڪريو. توهان جي معاوضي ۽ خدمتن جي اميدن تي واضح معاهدو ڪرڻ لاءِ اچو. پوءِ اسٽارٽر جي بندوق کي فائر ڪريو ۽ انهن کي ڪم ڪرڻ ڏيو.