2016 ۾ رياست جي اگيل مارڪيٽنگ

اگائل مارڪيٽنگ رپورٽ

تقريبن 2 سال اڳ ، جيسا ڪيکاس ولف شيئر ڪيو ڇا اگائل مارڪيٽنگ هو ۽ ڇو ڪارپوريشنن کي پنهنجو طريقو shiftيرائڻ لاءِ طريقا اختيار ڪرڻا پوندا هئا. توڙي جو توهان Jascha جو ڪتاب ڊائون لوڊ نٿا ڪريو ، انهي کي پڪ ڪريو ته توهان آرٽيڪل پڙهي سگهو ٿا ، جنهن جي کوٽائي تي وڃي پئي ذاتي مارڪيٽنگ. پوءِ ڪيتري حد تائين آيا آهيون؟

ورڪشاپ انهن کي آزاد ڪيو اگائل مارڪيٽنگ سروي جي طرفان آن لائن نتيجا مارڪيٽنگ پروڪس، ۽ هتي ڪجهه اهم نمايان آهن:

  • 41 سيڪڙو مارڪيٽ وارا انتظام ڪرڻ لاءِ اگائل طريقا استعمال ڪري رهيا آهن
  • 43 سيڪڙو مارڪيٽن کي خبر ناهي ته اگائل ڇا آهي يا اهو ڪيئن ڪم ڪري ٿو
  • 40 سيڪڙو مارڪيٽ وارا ڪيترن ئي طريقن جي ميلاپ استعمال ڪري رهيا آهن (آبشار / روايتي ، چست ، فعال)
  • 57 ٪ مارڪيٽ وارا ان جي ڪم جي منصوبابندي جي عمل کي رپورٽ ڪن ٿا بهترين ۾

هتي مارڪيٽن سان به هڪ مسئلو آهي ، جيڪي شامل ڪري رهيا آهن ذاتي مارڪيٽنگ حڪمت… جيئن اهي مونجهاري ۾ مبتلا هجن ته ڇا آهي ذاتي مارڪيٽنگ واقعي آهي. صرف 14 سيڪڙو مارڪيٽ جو چوڻ آهي ته انهن feedbackاڻي واڻي جي بنياد تي ڪم ڪرڻ وارو ارادو منظم ڪيو.

اڳتي سوچيندڙ مارڪيٽن لاءِ هڪ وڏو موقعو آهي ته اگلي طريقن جي ذريعي پنهنجي تنظيم ۾ مثبت تبديلي آڻين. اگائل تخليقي ڪم جي رفتار ، پيداوار ، مطابقت ، ۽ جواب کي بهتر بنائڻ تي ڌيان ڏئي ٿو. Workfront's Agile صلاحيتون روايتي پروجيڪٽ مينيجمينٽ جي عملن جو هڪ متبادل Agile جوڙجڪ پيش ڪندي متبادل مهيا ڪن ٿيون جيڪي صارفن کي آساني سان انهن جي رفتار تي ، يا وڌيڪ روايتي آبشار جي طريقن سان ملائي سگهجن ٿيون. جو اسٽيپلس ، ڪم جي جڳهه تي چيف مارڪيٽنگ آفيسر

هتي نتيجن جي هڪ نظرثاني سان گڏ هڪ انفرافيڪ آهي.

اليڪٽرانڪ ڪتاب ڊائون لوڊ ڪريو

2016 ۾ رياست جي اگيل مارڪيٽنگ

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.