مواد مارڪيٽنگاي ڪامرس ۽ پرچوناي ميل مارڪيٽنگ ۽ خودڪارمارڪيٽنگ ڳوليوسوشل ميڊيا ۽ انفلوئنسر مارڪيٽنگ

اي ايم ڪيو ايم ۾ 542 ڪيانا هينگر ڇو آهن

Amazon تي 542 مختلف banana hangers آهن... قيمت ۾ $5.57 کان $384.23 تائين. سڀ کان وڌيڪ سستا ڪيانا هينگر سادو ٿلها آهن جيڪي توهان پنهنجي ڪابينا جي هيٺان چڙهندا آهيو. سڀ کان مهانگو banana هينگر هي خوبصورت آهي چترالي ڪيلي جو هينگر اهو هٿرادو ٺهيل آهي ۽ پائيدار ڪاٺ جي ذريعن کان ٺهيل آهي.

چبوتري ڪيانا ھينگر

سنجيده… مون انهن ڏانهن ڏٺو. مون نتيجن کي ڳڻيو ، انهن کي قيمت جي لحاظ سان ترتيب ڏنو ، ۽ پوءِ هڪ ٽين ڪيو ڪيلي هينگر تحقيق.

هينئر ئي هينئر توهان پڇو پيا ... هن کي مارڪيٽنگ ٽيڪنالاجي سان ڇا تعلق آهي ... ڇا توهان ويا آهيو بانو؟ (ها ، مون اهو چيو!)

نه ، اهو صرف هڪ سادو مضمون آهي جيڪو پروڊڪٽ جدت ، پراڊڪٽ جي چونڊ ، ۽ سمجهيو ويو - انهي سان گڏ توهان پنهنجي پاڻ کي ، پنهنجي پراڊڪٽس ۽ توهان جي خدمتن کي ڪيئن. اهو پڻ آهي ته ، ڪاروبار جي طور تي ، توهان کي توهان جي ايندڙ حل جي ڳولا کي ترجيح ڏيڻو پوندو.

پيداوار جي قيمت

کیلے کے ہینگر کا ایک ہی مقصد اور ایک ہی مقصد ہوتا ہے… کیلے کو لٹکانا تاکہ وہ کسی سطح پر نہ بیٹھیں اور آسانی سے زخم لگائیں۔ حيران ڪندڙ ، جي روشن فقط 20 سالن جي عمر ۾ آهي. سائڊ نوٽ… موجد بروس انڪونا پيپر ٽاول هولڊر کي به پيٽ تي پهچايو… لڳي ٿو ڪو اهڙو ماڻهو آهي جيڪو گهڻو ڪري باورچی خانه ۾ گهڻو وقت گذارڻ جي باري ۾ سوچيندو رهي ته سامان کي ڪٿي رکڻ گهرجي. ڪيلي هينگرن ڏانهن واپس ، جيتوڻيڪ…

گذريل ٻن ڏهاڪن کان وٺي ، ڪيلي هينگر هن کان وڌيڪ جديد نه ٿي رهي آهي جڏهن بروس ٻاهر نڪري ويو هو. مارڪيٽ ۾ ھر ڪيلي ھينجر جو ساڳيو مقصد ھوندو… توھان جي کيلي جا زخم تي سستي ڪرڻ. ٻين لفظن ۾ ، قدر هينگر جي شڪل تبديل نه ٿي آهي. اهو توهان جي جين کي ڪجهه هفتا اڳ ويهه سال اڳ تيرهن ٺاهيو هو… ۽ اهو انهن کي ا about به ساڳيو ئي بڻائي ٿو.

پوء ماڻهو انهن جي لاءِ مختلف قيمتون ڇو ڏيندا؟ ڇاڪاڻ ته هر خريد ڪندڙ جي هڪ سمجهدار قدر آهي جيڪا مختلف آهي. ڪجهه ماڻهون ڪيانا هاگر جي سهولت چاهيندا آهن جيڪي انسداد جي جاءِ نه وٺي رهيا آهن ، انهي ڪري اهي اجاڙيل ماڊل جي قيمت ڏيندا. ٻيا fruitڻا ٻين ميون لاءِ پيالي ڳن bowlڻ کي ساراهيو. ٻيا اهي مواد جي بنياد تي ادا ڪندا ۽ ممڪن آهي ته اهي پنهنجي گهر ۾ سٺا نظر ايندا. ۽… اڃا ، ٻيا $ 384.23 پائدار پائيدار مصنوعات ۽ هڪ مقامي ڪاريگر جي مدد ڪرڻ لاءِ ادا ڪندو جيڪو توهان جي باورچی خانه لاءِ آرٽ جي هڪ حصي بڻيل آهي.

جئين توهان پنهنجي پروڊڪٽس يا خدمتن بابت سوچيندا ، توهان اهڙي پراڊڪٽ جي ترسيل نه ڪندي جيڪا پنهنجي گراهڪن کي ڪا وڌيڪ يا گهٽ قيمت فراهم نه ڪري رهي آهي. انهي ڪري اهو سمجهڻ ڏا criticalو نازڪ آهي اهي ڪيئن توهان جي پيداوار يا خدمت جي قدر ڪندا. ڪنهن وقت ، توهان کي انهن کي سمجهڻ لاءِ انهن جي مدد ڪرڻ جي ضرورت آهي ڇو ته توهان جون حرفتون توهان جي پراڊڪٽس يا خدمتون وڌيڪ (يا گهٽ) قيمتي ڇو ٿيون ٿي سگهن. هر ڪو مختلف ڪيانا هينگر بڻائيندو آهي.

پيداوار جي نوڪري

منهنجو هڪ دوست آهي جيڪو ڪيترن ئي سالن کان اسٽارٽ اپ جو سي اي او طور ڪم ڪيو هو. هو جيڪو دٻاءُ هو هيٺ هو ناقابل برداشت هو. هو هر وقت سيڙپڪارن تي دٻاءُ وجهندا هئا ، گراهڪ نون فيچرن لاءِ زور ڏيندا رهيا ، ڊولپر جيڪي ٻين ڪمپنين مان ڀرتي ٿي رهيا هئا ، ۽ هن جي آمدني خراب هئي جيئن هن سڀني ٽڪڙن کي پاڻ ۾ رکڻ جي ڪوشش ڪئي ۽ هن جي جديد ڏات ٺاهي. هن جو ڪاروبار ناڪام ٿي ويو جڏهن هو آخرڪار پئسن مان ختم ٿي ويو ۽ تربيتي لاءِ ضروري صلاحيتن کي ڀرڻ جي سگهه نٿي رکي سگهيو.

سال کانپوءِ ، مان ساڻس ڪافي کڻي ويو ۽ هن کان پڇيو ته هو هاڻي ڇا ڪري رهيو هو. هن جواب ڏنو ته هو هاڻي هڪ لان موڙڻ ڪمپني جي ملڪيت آهي. هن پاڻ کي ڪيترن ئي عملدارن کي هلائڻ واري لان کي ڇڪڻ کان وڌايو هو. هو شاندار ڪم ڪري رهيو هو ، گهٽ دٻاءُ هو ، ٻاهر ڪم ڪندو هو ، ۽ انهي سان پيار ڪندو هو.

مون کي حيرت ٿي وئي… جديد ۽ ٽيڪنيشن شروع ڪندڙ انٽرپرينر کان لان ڇڪڻ تائين؟

هن جو ردعمل ، گاهه وڌڻ جاري آهي.

هو هاڻي بهتر ڪم ڪري رهيو آهي ۽ سندس ڪاروبار ٻيڙي رهيو آهي. معيشت جي باوجود ، سيڙپڪاري برادري ، حڪومتي ضابطو ۽ مقابلي… گھاس وڌندي رهي ٿي ۽ هو پنهنجي رشتن کي تعمير ۽ ترقي ڪرڻ جي قابل ٿي پيو هو (هو) جئين هن هڪ معياري سهولت فراهم ڪري ٿي. ڪجھ به جديد ناهي ، بس هڪ مسئلي تي محنت ۽ سٺن نتيجن جو فراهم ڪيو آهي جيڪو اسان هڪ صديءَ کان ڪيو هو.

اصل ۾ ، اسان انٽرنيشنل پليٽ فارم جي جڳهه تي ڪم ڪيون ٿا جتي اهم پليئر نئين شين ۽ خاصيتن جي حاصل ۽ ضم ڪرڻ لاءِ سخت محنت ڪري رهيا آهن ، ته صنعت ۾ انهن جي بنيادي خاصيتون پويان آهن. اهي وڪرو کي وڌائڻ لاءِ ايندڙ وڏي شيءَ جي ترقي تي ڌيان ڏئي رهيا آهن ، جڏهن ته انهن جا گراهڪ انهن کي بهتر حل لاءِ ڇڏي ڏئي رهيا آهن ، جيڪي گهڻو ڪري ، گهٽ مهانگا نه هوندا آهن.

جديد ڪاروبار ڪامياب ڪاروبار هلائڻ لاءِ هميشه ڪا ضرورت ناهي.

محصول جو انتخاب

ڪيلي هينگر جا ڪافي تعداد آھن. جڏهن ڪجهه ڪئبنيٽ تان لٽيا ويندا آهن ، ڪجهه کي ميوي جي پيالين سان جڙيل آهي ، ۽ تقريبن سڀني وٽ ڪجهه نمايان نظر آهي ... اهي سڀ هڪ ئي ڪم ڪن ٿا. پر ، گراهڪن کان ڪافي مطالبو آهي ته هنن سڀني ڪاروبار مارڪيٽ کي سڃاتو ۽ پنهنجو حل اتي وڪڻڻ شروع ڪيو.

توهان جو ڪاروبار مختلف ناهي. هتي ٻيون مقابلو ڪندڙ شيون ۽ خدمتون آهن جيڪي توهان ڪري سگهو ٿا. اهي شايد انهي کان به بهتر آهن. ان جو مطلب اهو ٿيو ته مارڪر جي حيثيت سان توهان کي پنهنجي سامعين کي آگاهي ڏيڻ جي ضرورت آهي ته توهان انهن لاءِ ڇو مناسب آهيو. ۽ اهو پڻ ڇو آهي ، مارڪيٽ وانگر ، توهان کي لازمي طور تي يقيني بڻائڻ گهرجي ته توهان جي صنعت ۾ توهان جا اختيار انهن شين ۽ حلن کي پهچائڻ جي توهان جي ڪاروبار جي قابليت جي سڃاڻپ ڪري رهيا آهن.

فرق اهو آهي ته ماڻهو هڪ ڪيولين هنگر خريد ڪندا آهن يا ٻيو ايم ڊي ايم تي ايم ڪيول ڪيانا سان تازو ۽ ڀريل نه هجڻ سان ڪوبه تعلق نه آهي ... اهي سڀ اهو ئي ڪندا آهن. فرق مصنوعات جي درجه بندي ، جائزي ، وضاحت ۽ ڊزائن ۾ آهي. مارڪر جي طور تي ، اهو اتي آهي جتي توهان کي پنهنجو وقت گذارڻ گهرجي مارڪيٽنگ توهان جون شيون ۽ خدمتون… توهان جي شين ۽ خدمتن جي درجه بندي ، جائزو ، وضاحت ۽ ڊزائن.

ڪرڪي مارڪيٽ جو بهتر ڪم ڪريو ، ۽ توهان گراهڪن سان ڳن connectيل هوندا جيڪي توهان جون شيون ۽ خدمتون چاهيندا.

ڊجيٽل مارڪيٽنگ پروڊڪٽس ۽ خدمتون

ڊجيٽل مارڪيٽنگ برادري ۾ ، اسان کي هميشه کان ايندڙ خراب سلور بلٽ پليٽ فارم يا چينل جي خوفناڪ عادت هوندي آهي جيڪو اسان جي سڀني مسئلن کي حل ڪرڻ وارو آهي. پر ڪجهه نفيس ۽ تيز ترقي ڪندڙ ٽيڪنالاجي ڪمپنيون واقعي ايجاد ڪونه ٿيون. انهن صرف مطالبو کي ڏسي ورتو ۽ مارڪيٽ کي بهترين طريقي سان ترقي ڪئي ته اهي بهترين قدر لاءِ بهترين حل هئا.

توهان ڪنهن به هنڌ تان ڪتاب خريد ڪري سگهو ٿا ، پر ايم ڪيو ايم بند ڪري ڇڏي. توهان ڀلا ڪنهن به هنڌ کان جوتا خريد ڪري سگهيا ، پر زپوس کڻي ويا. توهان ڪنهن به پليٽ فارم سان ويب سائيٽ ٺاهي سگهو ٿا ، پر ورڈپریس بند ٿي وئي. مان سوين يا هزارين مثال پڙهي سگهان ٿو.

مان بيان نه ٿو ڪريان ته ڪمپنيون نوان ناهن… آئون صرف اشارو ڪري رهيو آهيان نتيجا ساڳيا آهن. توهان ڪتاب موصول ڪيو ، توهان کي بوٽ مليا ، يا توهان ويب سائيٽ شروع ڪئي. مان سمجهان ٿو ته حجم ، تسليم ۽ ترقي انهن جي ڪاروبار ۾ آئي ... صرف اهي ئي وسيلا برداشت ڪري سگهيا حقيقي طور سيڙپڪاري ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ جي.

توهان جي ڪاروباري قدر ۽ جدت

جئين توهان پنهنجي انڊسٽري کي ڏسي رهيا آهيو ، جواب شايد اهو نه هجي ته توهان ڪجهه وڌيڪ جديد ڪئين بڻجو يا مسابقت جي سهولت فراهم ڪريو جيڪا گهٽ قيمت آهي.

صارف ۽ ڪاروبار هڪجهڙا مسئلا آهن انهن کي هر روز درپيش آهي جيڪي صرف هڪ حل چاهين ٿا. آيا اهو انهن جي ڪڙين کي پھانسي رهيو آهي ، يا اهو انهن جي ايندڙ خبرن لاءِ انهن جي لکڻين ، ڊزائن ، منظوري ۽ اشاعت جي عمل کي پاڻمرادو ڪري رهيو آهي. مسئلو موجود آهي ، انهن جي مايوسي موجود آهي ، ۽ اهي پهريان ئي هڪ حل جي قيمت سمجهندا آهن.

توهان کي هڪ وڌيڪ فيچر جي ضرورت ناهي ، اڳيون جدت ، يا هڪ مختلف قيمت وارو نقطو جيڪڏهن مطالبو موجود آهي ۽ قدر تسليم ٿيل آهي. پنهنجي مسئلي کي بنيادي مسئلي تي مرکوز ڪريو توهان جو مصنوعات ۽ حل ان جو حل فراهم ڪن.

جنهن حل جي توهان تلاش ڪري رهيا آهيو ان جي جدت ۽ قدر

اسان ھاڻي ھڪڙي ڪاروبار سان ڪم ڪري رھيا آھيون جيڪو خالص طور تي اڇو ليبل پنھنجي پروڊڪٽس کي پرچون دڪانن تي. وبائي مرض سان ، لاڪ ڊائون ، ۽ بعد ۾ پرچون جو خاتمو ، انهن ڏٺو ته انهن کي سڌو سنئون صارف اي ڪامرس آپشن شامل ڪرڻ جي ضرورت آهي. ٽيڪنيڪل طور تي تمام گهڻو واقف نه هجڻ ڪري، انهن حل ڳوليا ۽ مختلف ڪامرس فراهم ڪندڙن تي سيلز جي نمائندن سان ڳالهائڻ شروع ڪيو.

سڀني امڪانن کي ڏسڻ کان پوءِ ان کي بازار ۾ بهترين حل تائين محدود ڪري ڇڏيو. اهو لامحدود طور تي پيسا ڪري سگهيو ، گهڻ ٻولي ٻولين جي مدد ڪئي ، ڏيهي گڏجاڻيون ، بين الاقوامي ٽيڪس حساب ، ٺهيل اي اي انجڻ ، ۽ لکين به سنڀالي سگهيا. ايس يو يو. اهي وڪرو ڪيا ويا… لائسنس ڏيڻ ۾ سوين هزارين سيڙپڪاري ڪرڻ لاءِ تيار ۽ حل جي عمل تي عمل ڪرائڻ لاءِ ۽ ان کي عالمي معيار جي مارڪيٽنگ پليٽ فارم تي ضم ڪرڻ تي اسان کي وڌيڪ موڪلڻ تي.

اسان هنن کان ٻاهر ڳالهايو.

جيتوڻيڪ اهو ٿي سگهي ٿو بهترين، سڀ کان وڌيڪ جديد حل سيارو تي، اهو سڀ کان وڌيڪ امڪان هو ته انهن کي ڏيوالپڻي ڏانهن وڃڻ يا هڪ ڏهاڪي ٿيڻ کان پهريان اهي سيڙپڪاري تي واپسي ڏسندا. انهن وٽ صرف 75 پراڊڪٽس هئا… هڪ اي ڪامرس پليٽ فارم کي سنڀالڻ لاءِ. ۽ اهي صرف پهرين سال يا ان لاءِ آمريڪا ڏانهن وڪڻڻ وارا هئا. چانديءَ جي گولي کين مارڻ واري هئي.

اسان جو مشورو هو ، بدران ، تحقيق ۽ برانڊنگ ۾ سيڙپڪاري ڪريو ، پوءِ هڪ مربوط مارڪيٽنگ آٽوميشن پليٽ فارم سان سادي ، آف شيلف حل کي لاڳو ڪريو جتي اسان وڌندڙ شعور ۽ پنهنجي مصنوعات جي وڪرو کي وڌائڻ تي ڌيان ڏئي سگهون. انهن کي صرف باقاعده الي ڪيانا هينگر جي ضرورت هئي… وڌيڪ ڪجهه نه.

جئين توهان پنهنجي ڪاروبار کي ڏسي رهيا آهيو ، توهان جي تنظيم جي اندر اندر انهي درد واري پوائنٽ جي نشاندهي ڪرڻ جتي ٽيڪنالاجي توهان کي وڌيڪ ڪارائتو ۽ وڌيڪ ڪارائتو ٿي سگهي ٿي شايد قيمتي يا جديد حل جي ضرورت نه هجي. اھو لفظي طور تي ھڪڙو سوفٽويئر پليٽ فارم ٿي سگھي ٿو جيڪو ڊيٽا کي ڪ ،ي ، ٻاھرائي ، ۽ لوڊ ڪري ٿو جيڪو توھان کي رستي کان سواءِ ٻيا ڪم جا بيشمار ڪلاڪ بچائي ٿو.

پنهنجي گراهڪن سان ساڳيو تجزيو انجام ڏيو ... انهن جي مايوسي ۽ خلا ڪٿي آهي ته توهان انهن کي ڪيئن خدمت ڪري سگهو ٿا ۽ انهن کي خوش رکون ٿا؟

حل شايد سستي ۽ غير ٽيڪنيڪل هجي. اتي هڪ سبب آهي ايززون تي 542 ڪيانا هينگر موجود آهن… هتي ڪيترائي ماڻهو آهن جيڪي انهن کي خريد ڪري رهيا آهن ۽ ڪمپنين جو aانچو مطالبن کي پورو ڪرڻ ۾ ڪافي ساراهيو. ۽ قيمتون گراهڪ کي ڏسندي انهي جي قيمت تي منحصر آهن.

Douglas Karr

Douglas Karr جو CMO آهي OpenINSIGHTS ۽ جو باني Martech Zone. ڊگلس ڪيترن ئي ڪامياب MarTech startups جي مدد ڪئي آهي، مارٽيڪ حاصلات ۽ سيڙپڪاري ۾ 5 بلين ڊالر کان وڌيڪ جي محنت ۾ مدد ڪئي آهي، ۽ انهن جي سيلز ۽ مارڪيٽنگ جي حڪمت عملي کي لاڳو ڪرڻ ۽ خودڪار ڪرڻ ۾ ڪمپنين جي مدد ڪرڻ جاري آهي. ڊگلس هڪ بين الاقوامي طور تي تسليم ٿيل ڊجيٽل ٽرانسفارميشن ۽ مار ٽيڪ ماهر ۽ اسپيڪر آهي. ڊگلس هڪ ڊمي جي گائيڊ ۽ ڪاروباري قيادت جي ڪتاب جو شايع ٿيل ليکڪ پڻ آهي.

لاڳاپيل مقالات

مٿي تي ڪلڪ ڪري بٽڻ
بند

Adblock جو پتو لڳايو ويو

Martech Zone توهان کي هي مواد بغير ڪنهن قيمت تي مهيا ڪرڻ جي قابل آهي ڇو ته اسان اسان جي سائيٽ کي اشتهارن جي آمدني، الحاق لنڪس، ۽ اسپانسرشپ ذريعي رقم ڪريون ٿا. اسان جي تعريف ڪنداسين جيڪڏهن توهان پنهنجي اشتهار بلاڪ ڪندڙ کي هٽائي ڇڏيو جيئن توهان اسان جي سائيٽ کي ڏسو.