هڪ ڊجيٽل مارڪيٽنگ ٽيم جي اڳواڻي - انهن کي چئلينج ۽ انهن کي ڪيئن پورا ڪيو وڃي

ڊجيٽل مارڪيٽنگ ٽيم تعاون

ا changing جي تبديل ٿيندڙ ٽيڪنالاجي ۾ ، هڪ موثر ڊجيٽل مارڪيٽنگ ٽيم مشڪل ٿي سگهي ٿي. توهان کي ٻين چئلينجن جي وچ ۾ ڪارآمد ۽ ڪارآمد ٽيڪنالاجي ، صحيح صلاحيتن ، ڪاروباري مارڪيٽنگ جي عمل جي ضرورت سان منهن ڏيڻو پيو. چيلنج وڌندي وئي آهي جيئن ڪاروبار وڌندو رهي. توهان انهن خدشن کي ڪيئن سنڀاليندا اهو طئي ڪندو ته ڇا توهان هڪ موثر ٽيم سان ختم ٿي ويندا جيڪا توهان جي ڪاروبار جي آن لائين مارڪيٽنگ جا مقصد پورا ڪري سگهي.

ڊجيٽل مارڪيٽنگ ٽيم کي چئلينج ۽ انهن کي ڪيئن ملڻ گهرجي

  1. ڪافي بجيٽ ڪڻ

هڪ چيلنج مارڪيٽ مارڪيٽنگ اڳواڻن کي حاصل آهي پنهنجي سرگرمين جي لاءِ مختص فنڊ حاصل ڪرڻ. اهو وڌيڪ مشڪل ٿي ويندو آهي جڏهن اهڙا اڳواڻ قدر ثابت نٿا ڪري سگھن يا آر آئي ڊي ڊجيٽل مارڪيٽنگ تي خرچ ڪيل رقم جي برابر. گهڻو ڪري ، مارڪيٽ وارا گهٽ بجيٽ تي هلائڻ تي مجبور ٿي ويندا آهن ، انهي جي باوجود انهن کي ڪاروبار جي مقرر ڪيل اميدن کي پورو ڪرڻ جي ضرورت آهي.

توهان ڇا ٿا ڪري سگھو؟ پنھنجي ROI جي حساب سان شروع ڪريو. توهان کي جڳهه ۾ سسٽم رکڻ جي ضرورت آهي جيڪا توهان جي مارڪيٽنگ جي سرگرمين ۽ هر هڪ جي متعلق وڪڻڻ جي نتيجن کي ٽريڪ ڪري سگهي. ان کي استعمال ڪريو انهي کي ظاهر ڪرڻ لاءِ ته توهان جي هر سرگرمي ڪنهن مخصوص عرصي لاءِ ڪيئن انجام ڏني آهي. اهو ثبوت طور طور ڪم ڪري ٿو ته توهان جي مارڪيٽنگ جون ڪوششون اصل ۾ ڪاروبار لاءِ ميوو ڏئي رهيون آهن. پڪ ڪريو ته توهان وٽ ڊجيٽل مارڪيٽنگ جي حڪمت عملي آهي ته توهان يقين رکو ٿا ته اهو مثبت ROI هلائي سگهي ٿو. توهان جي حڪمت عملي ۾ واضح ڪاميابي يقيني آهي وڌيڪ مزاحمت کي بنا مزاحمت جي.

  1. مناسب ٽيڪنالاجي جي نشاندهي ڪرڻ ۽ تبديل ڪرڻ سان مطابقت رکڻ

ٽيڪنالاجي تيزي سان تبديل ٿي رهي آهي. ڪيترن تائين ، اهي تبديليون تڪراري هونديون آهن. وڌيڪ ڇا آهي ، ڪجهه مارڪيٽنگ ليڊر شايد اهي تبديليون سنڀالڻ لاءِ تيار ناهن. انهن پليٽ فارمن تي مارڪيٽنگ ۽ موزون طريقي سان انتظاميا اوزارن تائين. اهي سڀ مارڪيٽ کي پنهنجن پيرن تي رکندا آهن جيئن هو لاڳاپيل رهڻ جي ڪوشش ڪن.

ان کان سواءِ ، ٽيمن کي منظم ۽ مهم هلائڻ لاءِ صحيح ٽيڪنالاجي هجڻ پڻ ضروري آهي. بدقسمتي سان ، ڊجيٽل مارڪيٽنگ ليڊر شايد ٽيڪنالاجي اوزار کي سڃاڻڻ ۾ ڏکيائي ڪن ٿا جيڪي انهن جي ڪاروباري ضرورتن سان ملن ٿا. گهڻا دستياب اوزار مشڪل سان ڪافي جائزي گڏ ڪيا آهن جيڪي اهڙي اڳواڻ کي طئي ڪري سگهن ٿا ته ڇا سسٽم انهن جي ڪاروباري جي ضرورت آهي.

هن چئلينج سان منهن ڏيڻ ۾ توهان جي مدد لاءِ ، هتي ڪنهن نه ڪنهن ڪارائتو بڻائڻ جي ڪجهه اهم خاصيتون آهن پروجيڪٽ جو انتظام ٽيم جا اڳواڻ ڳولهڻ گهرجن:

  • ٽاسڪ جو انتظام - ٽيم جي اڳواڻن لاءِ جيڪي ڪيترن منصوبن کي منظم ڪري رهيا آهن ، توهان کي انتظاميا ٽول سان ڪم ڪرڻ آسان محسوس ٿيندو جيڪو هر منصوبه بندي جي مختلف ڪم کي منظم ۽ فلٽر ڪري سگهي ٿو يا ته مناسب تاريخ ، ماڻهو وغيره اهڙي اوزار سان ، توهان کي هر منصوبي لاءِ هڪ مختلف ڊيوائس يا سافٽ ويئر جي ضرورت نه هوندي. اهو پڻ منصوبن ۾ فائلن جي حصيداري ڪرڻ ، منصوبابندي جي تازه ڪاري ، ۽ ٻين منصوبن جي معلومات بابت اصل وقت.

فعال ڪوئل اسڪرين شاٽ

  • ٽيم جو تعاون ڪنهن به موثر ڊجيٽل ٽيم کي مؤثر طريقي سان رابطو ڪرڻ گهرجي ته جيئن گڏيل طور تي ڪم ڪري سگھجي. جڏهن پروجيڪٽ مينيجمينٽ جي ٽول تي غور ڪيو ، ڳوليو ته ڇا ان ۾ بلڊنگ خاصيتون جهڙوڪ چٽس ، فوري پيغام ، اي ميل ، ويڊيو ڪانفرنس ۽ ٻيا ڪم دوران دوران مسلسل رابطن جي سهولت فراهم ڪرڻ لاءِ سڀني ميمبرن کي هڪ ئي پيج تي رکڻو آهي.

ActivCollab ٽيم جي تعاون

  • وقت جو ٽريڪنگ هن خاصيت سان ، توهان آرام سان يقين ڏياريو ته توهان هميشه جي نگراني ڪري سگهو ٿا جيڪڏهن توهان جي ٽيم جا ميمبر مقرر وقتن تي پنهنجو وقت گذاري رهيا آهن. توهان وقت وڃائڻ بابت يا توهان هڪ ڪلاڪ لاءِ ادائيگي ڪرڻ جي لاءِ پريشان نه ڪندا جيڪو هن لاءِ ڪم نه ڪيو آهي.

ActivCollab ٽائيم ٽريڪنگ

فعال ڪالاب ٽائمر

  • رسيد ڏيڻ - اهو ڪم وقت سان گڏ گڏجي ڪم ڪري رهيو آهي انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته ٺيڪا بل ڏنا ويندا آهن هر ٽيم ميمبر ڪنهن منصوبي تي خرچ ڪندو آهي. اهو اسڪرين شاٽس سان گڏ اچي ٿو ڏيکاري ٿو ته واقعي ڇا رڪن هر ڪلاڪ بل لاءِ ڪم ڪري رهيو هو. خاص بار بار ڪم کي تيز ڪرڻ ، مثال طور هڪ منٽ کان هيٺ انوائس ٺاهڻ ، خاص طور تي پيداوار وڌائڻ ۽ پروجيڪٽ جي انتظاميه تي خرچ ٿيل وقت کي گهٽائڻ.

فعالڪولاب انوائس

  1. مناسب قابليت ڳولهڻ ۽ حاصل ڪرڻ

سورس ڪرڻ ، ڀرتي ڪرڻ ، ۽ صحيح اسٽاف کي برقرار رکڻ پڻ هڪ ٻيو چيلينج آهي ، جيڪا ا leaders تائين ڪيترن ئي ڊجيٽل مارڪيٽنگ اڳواڻن کي منهن ڏئي رهي آهي. هڪ دفعي ، بدلجندڙ ٽيڪنالاجي جي مدد سان ، اهو ٺاهي ٿو مارڪيٽن جي ، جيڪي تخليقي آهن ۽ ٽيڪنالاجي سان سٺي نموني. ڪيترائي بازار وارا فني مهارت حاصل ڪرڻ جي لاءِ جلدي ۾ قدم نه وڌائين ٿا جيڪي انهن کي وڌائيندي خال کي ڀرڻ جي حالت ۾ رکندا.

ان کان علاوه ، جيڪڏهن هڪ گهربل مهارت وارو سيٽ ڳولڻ آهي ، انهي جو اڳ ذڪر ڪيل بجيٽ مسئلو هڪ ٻي حد ٿي وڃي ٿو. جئين باصلاحيت مارڪيٽ وارن جي گهرج وڌي وئي آهي ، انهي جو امڪان آهي ته هو گهڻي قيمت ڏيندا. ڪو ڪاروبار ڪنهن محدود بجيٽ سان حاصل ڪرڻ لڳي ۽ ان شخص کي برقرار رکڻ ۽ وڏي پئماني تي برقرار رکڻ جو عمل ٿي سگهي ٿو.

جيڪڏهن توهان هن مسئلي کي اثرائتي انداز سان حل ڪرڻ وارا آهيو ، توهان جي مارڪيٽنگ ٽيم لاءِ جنهن قسم جي توهان کي ضرورت آهي انهي جي سڃاڻپ ڪرڻ سان شروع ڪريو. جيڪڏهن انهن کي توهان جي ايس اي او ، سوشل ميڊيا مارڪيٽنگ يا مواد جي مارڪيٽنگ جو خيال رکڻ جي ضرورت آهي ، يقيني بڻائين ته انهن وٽ اهي سڀ صلاحيتون آهن.

ا ، توهان کي عملي طور تي اهڙي عملي نه رکڻ گهرجي. توهان هڪ مجازي پيشه ور نوڪري ڪري سگهو ٿا ؛ هڪ قدم جيڪو توهان جي عملياتي خرچن کي گهٽائيندو. هڪ دفعو توهان سڃاڻپ ڪيو آهي ته توهان ڪنهن پيشه ور ڪار کي حاصل ڪرڻ يا حاصل ڪرڻ جي اميد رکن ٿا ، تفصيلي ، صاف نوڪري جي وضاحت لکو ۽ فورم تي پوسٽ ڪريو جتي ڊجيٽل مارڪيٽ وارا مليل آهن.

مثال طور ، inbound.org ، LinkedIn ، and CareerBuilder.com دنيا جي ڪنهن به هنڌ کان بهترين ٽيلنٽ کي خالص ڪرڻ لاءِ سٺو پليٽ فارم ثابت ڪيو آهي. توهان ڪيترن ئي اميدوارن جو انٽرويو ڪري سگھو ٿا ۽ هڪ چونڊي سگهو ٿا جيڪو توهان جي نوڪري جي وضاحت جي گهرج کي پورو ڪرڻ جي صلاحيت کي ظاهر ڪري ٿو.

  1. ٽريننگ ٽيمون

ترقي ڪندڙ ٽيڪنالاجي ۽ وڌندڙ ڪاروبار جي ڪري ، تربيتي ٽيمون انهن تبديلين سان مطابقت رکڻ لاءِ ڪيتريون ئي ڊجيٽل مارڪيٽنگ اڳواڻن لاءِ هڪ چيلنج بڻجنديون. اهو وقت ۽ پئسي جي لحاظ کان مهانگو به ٿي سگهي ٿو. جئين توهان چاهيو ٿا ته توهان جي ٽيم مهارت سان ڪم ڪري ، اهي صلاحون گهٽائڻ ۾ مدد ڏين ؛

  • هر ٽيم ميمبر جي انفرادي ڪارڪردگي جو جائزو وٺو. هر هڪ کي ڪجهه طاقتون آهن جنهن کي توهان ٽپ ڪري سگهو ٿا جڏهن تفويض ڪرڻ وارا ڪم انهن مان بهترين حاصل ڪرڻ لاءِ. جائزي جي دوران ، انهن ڪمزور علائقن ڏانهن اشارو ڪيو جيڪي شايد ڪوچنگ جي ضرورت هجن ۽ ڏسو ته توهان انهي لاءِ ڪئين انتظام ڪري سگهو ٿا.
  • ڳوليو جتي توهان جي ٽيم مهارت جي لحاظ سان ڪٿي بيٺل آهي. ڇا اهڙا آن لائن ڪورس آهن جن کي توهان انهن جي صلاحيتن کي اڳتي وڌائڻ لاءِ سفارش ڪري سگهو ٿا؟ اصل ۾ ڪيترائي آن لائين وسيلا مارڪيٽنگ ٽيمون مفت استعمال ڪري سگھن ٿيون.

بالآخر ، توهان کي اڃا تائين نئين ٽيم جي ميمبرن جي مضبوط تربيت جي ضرورت هوندي. جئين توهان انهن کي پنهنجو نئون فرض ۽ پنهنجو ڪاروبار متعارف ڪرايو ، توهان پوزيشن جي مخصوص مقصدن کي خاڪو ڪ getڻ لاءِ هلايو ۽ هنن کي دعوت ڏيو ته انهن کي حاصل ڪرڻ جي صلاحيت جو مظاهرو ڪيو.

اهو سڀ ڪجهه چئي رهيو آهي ، اسان اهو نتيجو ڪري سگهون ٿا ته ڊجيٽل مارڪيٽنگ منصوبن ۾ هڪ ٽيم جي اڳواڻي ا today کان وڌيڪ چئلينجز سان ڀريل آهي. مستقبل هن دٻاءُ کي گهٽ ڪرڻ جي لاءِ ڪو رجحان نه آڻيندو.

اسان سڀني کي پنهنجن حدن سان گڏ تجربا ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ ٽيم ۾ تعاون ڪرڻ جي بهترين ڪوششون ڪرڻ گهرجن. ايستائين جو پراجيڪٽ جيڪي پهرين نظر تي آسان نظر اچن ٿا ، پيچيده تيز ٿي سگهن ٿا. تنظيمي ڪم ، ٽيم جي ميمبرن ، ٻاهرين مددگارن ۽ مراجعين کي سنجيده انداز ۾ ترتيب ڏيڻ هڪ حقيقي چئلينج آهي.

پر ماڻهن کي ملائڻ هڪڙي ڪهاڻي جو خاتمو نه آهي. هڪ منصوبي کي صحيح وهڪري سان هلائڻ جي لاءِ ، توهان کي نئين انداز سان حصيداري ڪرڻ جي هڪ غير جانبدار طريقي جي ضرورت آهي ، ڪم جي فلو ذريعي تعاون ، رپورٽنگ ، ۽ گهڻو ڪجهه.

اهو سڀ اسان کي ان نتيجي تي پهچائي ٿو ته منصوبن تي توازن ٺاهڻ هميشه اڳواڻن لاءِ آسان ناهي. جيڪڏهن توهان هڪ مارڪيٽنگ ايجنسي هلائي رهيا آهيو ، ڊيزائنرز يا ڊولپرز جي هڪ ٽيم جي اڳواڻي ڪري رهيا آهيو ، يا جيڪڏهن توهان ڪجهه دوستن سان شروعات شروع ڪئي آهي - جيڪڏهن توهان پراجيڪٽ مينيجمينٽ ٽول استعمال نٿا ڪري رهيا ، ته اها وڏي غلطي ٿي سگهي ٿي.

توهان جو وقت قيمتي آهي انهي تي توجه ڏيو جيڪو توهان بهتر ڪيو ٿا ۽ جنهن تي سافٽ ويئر جو حصو نٿا ٿي سگهو. سوفٽ ويئر انهي کي ڇا ڪرڻ کپي پر ساڳي ئي وقت ، خبردار رهجو ته اهڙو ڪو به اوزار ناهي جيڪو توهان سڀني لاءِ ڪم ڪندو. گهڻا اوزار اڃا تائين ئي آهن - اوزار. انهن کي استعمال ڪرڻ جي طريقي جي بنياد تي ، اهي بنا مقابلي وارو فائدو بڻجي سگهن ٿا يا وقت جو ضايع ڪرڻ. اهو توهان تي آهي ته انهن جي ممڪن حاصل ڪرڻ جي لاءِ.

ActivCollab تي 30 ڏينهن لاءِ سائن اپ ٿيو!

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.