توهان جو تيل کنڊ ڪير رکي رهيو آهي؟

ٻا واري ٽرين

س dayو ڏينهن - هر ڏينهن - ماڻهو مون کي اي ميل ڪندا ، مون کي ٽيڪسٽ ڪندا ، مون کي ٽوئٽر ڪندا ، مون وٽ ايندا ، ڪال ڪريو ۽ مون کي فوري طور پيغام ، ڊومينز ، صلاحيتن ، سي ايس ايس ، مسابقت ، لفظي حڪمت عملين ، گراهڪ جي مسئلن ، سيلز جي پوزيشن ، مارڪيٽنگ حڪمت عملي ، بلاگنگ ، بابت سوالن سان. سوشل ميڊيا ، وغيره ، مون کي ڳالهائڻ ، لکڻ ، مدد ڪرڻ ، ملڻ جي دعوت ملي ٿي ... توهان ان جو نالو ڏيو. منهنجا ڏينهن مصروف آهن ۽ ناقابل يقين حد تائين پورا ڪندڙ. مان باصلاحيت نه آهيان پر مون وٽ گهڻو تجربو آهي ۽ ماڻهو ان کي سڃاڻندا آهن. مان پڻ مدد ڪرڻ ۾ مدد ڪندو آهيان.

چيلنج اهو آهي ته انهن نن smallن نن issuesن مسئلن ۽ موقعن جي هر قيمت تي قدر ڪيئن لاڳو ڪيو وڃي. منهنجو نظريو اهو آهي ته هي ان پراڻي طرح جو ڏينهن آهي جتي آئل ٽرين جي سائيڪل کي تيل تي رکندي هئي ته جيئن ٽريڪ هيٺان تيز ۽ آسان ٿي سگهي. تيلر کڻي وڃي ۽ ٽرين اسٽاپ ڪري. تيل ڏيندڙ knowsاڻي ٿو ته ڪٿي ، ڪڏهن ، ڇو ۽ ڪيترو. مون کي هن تيلر وانگر محسوس ٿيو - پر وڌيڪ وسيع پيماني تي. مون ڏانهن پيش ڪيل سوالن هن مهارت ۽ تجربي جي ضرورت آهي ، جيڪو آئون گذريل 2 ڏهاڪن دوران تعمير ڪيو آهي.

اهو تيلر کي قدر ڏيڻ يا ياد ڪرڻ ڏکيو آهي جڏهن توهان وٽ ٽريڪ لاهڻ واري ريل کي هجي. ريل ، ڪوئلو ، ڪارنر ، ٽريڪ… اهي سڀئي ’وڏا‘ خرچ ۽ ’وڏو‘ حل آهن جيڪي صحيح اندازن مطابق هجن. هڪ تيلر هجڻ بلڪل سادو ناهي. مان knowاڻان ٿو ته ريل ڏا fasterي تيز رفتار سان وڃي رهي آهي ، جيڪڏهن مون ٽريڪ کي تيل نه ڇڏيو وڃي ها - پر حقيقت ۾ ائين نه آهي ته ڏورانهين سطح تي اثر کي ماپڻ جو ڪو يقين ڏيڻو آهي.

تيل ٺاهڻ وارو ناهي؟ توهان اهي وسيلا ڪنهن ٻئي هنڌ خريد ڪري سگهو ٿا يا جاچ ڪري سگهو ٿا. اهو صرف وقت ، خرچ ، خطري کي شامل ڪري ٿو ۽ شايد خدمت جي معيار کي گهٽائي سگھي ٿو جيڪو توهان پنهنجي گراهڪن کي فراهم ڪري رهيا آهيو. توھان کي ھڪڙو تيلر ھجڻ گھرجي - ھر تنظيم کي ھجڻ گھرجي.

هي نٿي چاهي آواز عاجز ، پر منهنجي ۾ ذلت راءِ ، مان سمجهان ٿو ته عظيم اڳواڻ اڪثر ڪري رهيا آهن تيل ڏيندڙ. هو هر روز محنت ڪندا آهن ته رڪاوٽون ختم ڪري ڇڏجن ته جيئن انهن جي چوڌاري سخت زور سان canهلجي سگهي ، وڌيڪ تيز ٿي سگھن ۽ وڌيڪ ڪامياب ٿي سگھن. ٽيمون تيليندڙ کي پيار ڪن ٿا ڇاڪاڻ ته اهي انهن کي وڌيڪ ڪامياب ٿيڻ لاءِ استعمال ڪري سگهن ٿا. سوال اهو آهي ته ڇا تيلر کي تسليم ملي ٿو يا نه؟

ڇا ٿيندو جڏهن توهان جي قيمت سوال ڪيو وڃي؟

ڇا توهان تيل روڪيو ۽ ٽرين کي خطري ۾ وجهي ڇڏيو ۽ ٻين ملازمن سان به عدم اعتماد پيدا ڪيو جيڪي توهان تي ڀاڙين ٿا؟ ڇا ، بدران ، وڏن منصوبن ۽ موقعن جو تعاقب ڪيو جتي توهان جي قدر مڪمل طور تي ماپ ۽ سمجھي وڃي؟

يا… ڇا تون ان تي رهين ٿو جيڪو تون عظيم آهين؟ توهان شايد پنهنجي ڪمپني جي ڪاميابي کي beري رهيا آهيو - پر خطرو اهو آهي ته ڪجهه ان کي سڃاڻي نه سگهندا ، toاڻيندا ته ان کي ڪئين ماپيندا ، انهي کي ساراهيندا… ۽ اڪثر اهو سوال ڪندا. ڊيٽا ۽ تجزين جي دنيا ۾ ، جيڪڏهن توهان جواب نٿا ڏئي سگهو ته توهان جي اهميت ڪنهن اداري ڏانهن آهي ته شايد توهان مشڪل ۾ هوندا.

ڇا توهان هڪ تيل ڏيندڙ آهيو؟ ڇا توهان وٽ ڪم تي تيل آهي؟ ڪير توهان جو تيل سنڀالي سگهي ٿو؟

5 تبصرا

  1. 1

    ٻيڙي:
    ڏا Oilي دلچسپ طريقي سان ”تيلر“ جو تصور ۽ آئي ايم او ، توهان صحيح تي آهيو. منهنجي ايگزيڪيوٽو وارن ڏينهن ۾ ، مون پنهنجي مئنيجرز کي انتظام ڪرڻ بابت صلاح ڏيڻ ۾ ٿورو مختلف انداز اختيار ڪيو ۽ ا my مان پنهنجي انتظاميا جي ڪلاسن ۾ پنهنجي شاگردن کي ٻڌايان ٿو ته مئنيجر جي نوڪري: ”اهو ماحول فراهم ڪرڻ آهي ، جتي ملازم ڪامياب ٿي سگهن ٿا“. انهن کي ٻڌايو ته اهي ”ٽينمين“ يا انهن جي ملازمن کي تيل ڏيندڙ هجڻ جي ذميواري آهن ۽ ضروري طور تي ٽرين يا تنظيم ڏانهن نه آهن.

    مون کي استعاري واقعي پسند آهي ۽ مستقبل ۾ استعمال ڪندو. پوسٽ لاءِ مهرباني

  2. 3
  3. 4

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.