ڇا ٽيڪنالاجي توهان جي مارڪيٽنگ کي فعال يا غير فعال ڪري ٿي؟

انڪار ڪيو

گذريل ڏهاڪي ۾ سروس طور سافٽ ويئر ۾ ڪم ڪرڻ ، ان جي گهڻي شهرت آئي ٽي ڊپارٽمينٽ طرفان ڪم ڪرڻ جي نه هجڻ جي ڪري آئي آهي. “جيستائين توهان کي اسان جي آئي ٽي ٻارن سان ڳالهائڻ نه گهرجي!”، هڪ منتر آهي جيڪو آئون اڪثر ٻڌندو آهيان ،“اهي مصروف آهن!".

هر درخواست ذريعي ذريعي ڪئي وئي آهي اندروني عمل ۽ بعد ۾ ان سان گڏ 482 سببن جي ملاقات ٿي نه ٿي سگهي ڪيو وڃي. درحقيقت ، اھي ئي ماڻھو آھن جيڪي واقعي حاصل ڪندا آھن نڀاڳيو جڏهن توهان حل لاءِ ٻاهرين پاسي ڏسو ٿا!

اهو سوال پڇي ٿو ، ڇا توهان جو آئي ٽي ڊپارٽمينٽ توهان جي مارڪيٽنگ جي ڪوششن کي فعال ڪري رهيو آهي يا اهو ناجائز ڪرڻ وارو آهي؟ جيڪڏهن توهان آئي ٽي ڊائريڪٽر آهيو ، ڇا توهان هر روز پنهنجي گراهڪن جي مدد لاءِ ڪم ڪندا آهيو يا ڇا توهان ساڻن انڪار ڪيو؟

جيڪڏهن جواب ٻنهي ۾ بعد ۾ آهي ، اهو هڪ پريشان ڪندڙ رجحان آهي جنهن کي مان سمجهان ٿو ته اهو وڌي رهيو آهي. مان وڌيڪ ۽ وڌيڪ مارڪيٽ وارا Iاڻان ٿو تنگ اچڻ انهن جي آئي ٽي ڊپارٽمينٽ سان. هڪ ڪاروباري تي مون ڪم ڪيو (جنهن ڪيترن ئي ويب سرورز جي ميزباني ڪئي) ، اسان اصل ۾ ٻاهر ويا ۽ هڪ خارجي هوسٽنگ پيڪيج خريد ڪيو.

اهو وقت بدلجي ويو آهي! توهان جي آءِ ٽي ڊپارٽمينٽ کي ڪم هئڻ گهرجي سان توهان کي اهل توهان جي ڪاروبار هلائڻ لاءِ ٽيڪنالاجي ضروري.

هي کير مان هڪ بهترين پوسٽ آهي ھگ ميڪ لاڊ عنوان تي:

آئيل بڪ ۽ آئي ٽي ڊپارٽمينٽ

11 تبصرا

  1. 1

    مون ڪيترن ئي شروعاتن لاءِ ٽيڪنالاجي ۽ آپريشن کي هلائڻ ۾ مزو آيو هو. تمام تيزي سان وڌندڙ شروعات وڏي مارڪيٽنگ جي ضرورتن سان. جيڪڏهن ٽيڪ ٽيم ، اوپيز ، مارڪيٽنگ ، ۽ بز ديو جي وچ ۾ تعاون واري ڪم جي لاءِ نه هجي ... سٺو ڪجهه به نه ٿئي ها.

    تعاون جي ضرورت آهي ۽ RESOURCES کي به شيئر ڪرڻ جي ضرورت آهي. آئي ٽي ۾ ڪيترا ئي سبب توهان کي ڪيترا منفي بيان ڪري سگهندا (گهٽ ۾ گهٽ منهنجي تجربي ۾):
    1. اڪثر ٽيڪنالاجي بجيٽ تمام تنگ هوندا آهن. سانس وٺڻ لاءِ ڪو به ڪمرو آهي. توهان ڪا ٻي شي آڻيو ته پئسن جي قيمت وٺندي ، پر توهان ميز تي ڪا به شيءِ آڻڻ لاءِ ناڪاميابيون ٿا پر درخواستون ، توهان ٽيم مان ڪم نه ڪري رهيا آهيو ۽ توهان جو لالچ ڪمپني کي نقصان پهچائي رهيو آهي. توھان ڪجھ چاھيو ٿا - ان جي لاءِ ادا ڪريو. ٽيڪنالاجي وسيلا مفت نه آهن.
    2. آئي ٽي ماڻهو بيوقوف ناهن. جيڪڏهن توهان انهن کي اهڙي طرح علاج ڪريو ٿا ، اهي ٻيهر موٽائي ڏيندا. اها آهي زندگي. اهو ڪمپني جي بهترين مفاد ۾ آهي ته توهان ان وقت لڳائي سگهو ٿا ته آئي ٽي ماڻهن کي مڪمل understandingاڻ آهي ته توهان جي منصوبن تي ڪهڙو اثر آهي. درخواست داخل ڪريو ۽ توهان تعاون حاصل ڪندا.

    ڪاروباري ٽيڪنالاجي ملازمن جي پيداوار ۽ اثر پذيري لاءِ بنيادي حيثيت رکي ٿي. ان کان گهٽ ڪنهن به شيءِ جو علاج ڪرڻ خراب فيصلو آهي.

    ۽ آخرڪار ، ٽيڪنالاجي منصوبن جيڪي نان ٽيڪنيشنن لاءِ سادي لڳن ٿيون ، گهڻو ڪري ڪم ڪرڻ ۾ تمام گهڻي مشڪل هوندي آهي. ۽ شايد سخت منصوبن سان تمام آسان حل ٿي سگھي ٿو. پنھنجي ٽيم سان تعاون ڪريو. جيڪڏهن توهان سلوس ٺاهڻ جو انتخاب ڪيو ، ان جي بدران توهان کي خراب نتيجن جي توقع ڪرڻ گهرجي.

    توهان جي آءِ ٽي مان هر هڪ کي گهرجي ته هر مارڪيٽنگ ميٽنگ ۾ هجي. اھو اھو آھي جيڪو مان ھميشه لاء مدد ڪريان ٿو.

    بس منهنجي 2 سينٽ.

    Apolinaras “اپولو” Sinkevicius
    http://www.apsinkus.com

    • 2

      اپولو ، جڏهن ته مان سڀ جيڪو مان توھان سان چئي چڪو آھيان ، مان نه ٿو سمجھان ته استدلال آئي ٽي کي غير فعال ڪرڻ جو جواز آھي. ان جو ڊگهو ۽ مختصر اهو آهي ته واپاري مقصدن لاءِ. آئي ٽي کي آخري ڪاروباري مقصدن سان هموار ڪرڻ گهرجي ، اهو IT بابت نه آهي اهو ڪاروبار بابت آهي.

      جيئن ته آئي ٽي ماڻهن لاءِ بيوقوف نه هجڻ گهرجي ۽ ائين نه هجڻ گهرجي ، مان راضي آهيان. پر اها ٻيهر آئي ٽي قيادت جي ذميواري آهي ته هو پنهنجي اداري جي تصوير کي تبديل ڪري ۽ ان ڳالهه کي يقيني بڻائي ته هن جا ماڻهون خراب رويي جو بدلو نه وٺن.

      اها آئي ٽي ۾ سٺي قيادت آڻيندي هڪ سٺي آئي ٽي ڊپارٽمينٽ ٺاهڻ لاءِ. اڳواڻ کي ”مان هڪ ٽيچر گرو آهيان“ واري ڪردار مان ٻاهر نڪرڻ گهرجي ۽ ”ا IT اهو توهان جي مدد ڪيئن ڪري سگهي ٿو؟“ ٽوپي. صرف اهو هجڻ گهرجي ته آئي ٽي کي ڪنهن گڏجاڻي ۾ شامل ٿيڻ گهرجي ان جو مطلب اهو ناهي ته توهان هوندو جيستائين توهان آئي ٽي جي قيمت کي چٽي ڪونه ٿا ۽ آئي ٽي جو خيال تبديل ڪريو

      اهو آئي ٽي ليڊر تي آهي ته آئي ٽي ڊپارٽمينٽ کي ايبلبلر بڻائڻ ۽ ان جو مطلب آئي آئي جي طريقي کي تبديل ڪرڻ ۽ آئي ٽي بابت ڪهڙي ڳالهه آهي. اهو ٽيڪنالاجي بابت نه آهي ڪاروبار ۽ ڪاروبار ٺاهڻ بابت آهي.

      آدم نن Smallو

  2. 3
  3. 4

    هڪ ڪمپني لاءِ سي آءِ اي رهيو آهي جنهن کي اربين ڊالرن ڪمپنين سان ڪم ڪرڻو آهي اهو منهنجو تجربو آهي ته ڪيترائي آئي ٽي ڊپارٽمنٽ بس ڪجهه نه ماريندا ڇو ته اهي ڊيل نه ڪرڻ چاهيندا آهن. سالن تائين مون پنهنجن ملازمن ، ڀائيوارن ۽ اعليٰ آفيسرن کي ٻڌايو ته جيڪڏهن اهي چاهين ٿا ته آئي ٽي کي فعال بڻجڻ گهرجي ها ته نه ڪي معذور!

    منهنجي ملازمن ڏانهن ان جو مطلب ٻُڌڻ جي درخواست ڪرڻ آهي ، جيڪڏهن انتظاميا فيصلو ڪيو هو ته اهو هڪ منصوبو هو جيڪو ڪرڻ جي ضرورت هئي. اهو آسان. جيڪڏهن اهي هڪ عمل بهتر بڻائي سگهندي ، انهي کي آسان ، تڪڙو ۽ گهٽ قيمت پيش ڪرڻ! انهن موقعن جي ڳولها ڪريو.

    منهنجي پيرسنن لاءِ اهو مطلب هو ته انهن کي پنهنجي مهارت جي دائري کان ٻاهر جا خيال کليل هجڻ گهرجن ۽ انهن کي پنهنجي مسئلن کي اصطلاحن ۾ ٻڌائڻ لاءِ راضي ٿيڻو پوندو ته ٽيڪنالاجي سمجھي ۽ مدد ڪري سگھي.

    منهنجي اعليٰ آفيسن لاءِ ان جي معنيٰ آئي ٽي کي تبديل ڪرڻ ، لور ڪرڻ ۽ ان کي بااختيار بڻائڻ جتي ضروري آهي ۽ آئي اي جي ترجيحن کي ڪاروباري مقصدن جهڙوڪ معيار کي يقيني بڻائڻ ، پيداوار جي ڪارڪردگي ۽ انهي کي تسليم ڪرڻ ضروري آهي جڏهن ته آئي ٽي آمدني وارو جنريٽر نه هو هر سال ڪمپني کي وڌيڪ پئسا بچائي سگهندو اھو خرچ ڪيو. آئي ٽي کي رڳو قيمت تي نه هئڻ گهرجي.

    صرف انهي ڪري ته "بجيٽ ۾ نه هو" قيمت بچائڻ ، ڪارڪردگي بهتر ڪرڻ وارو پروگرام لاڳو نه ڪرڻ لاءِ ڪافي عذر نه هو. ان جو مطلب هو ته اسان کي پنهنجي منصوبن کي ٻيهر ترجيح ڏيڻي آهي ۽ ڪجهه ڏينهن پوئتي ڌڪڻ گهرجي.

    آدم نن Smallو
    http://www.connectivemobile.com

  4. 5

    اهو صرف آئي ٽي وارن سان ناهي جيڪو شايد نئين ٽيڪنالاجي ذريعي مارڪيٽنگ جي ڪوشش کي غير فعال ڪري سگھن ٿا. ڪڏهن ڪڏهن توهان انهن مارڪيٽن ۾ ڊوڙايو ، جيڪي شايد نئين ٽيڪنالاجي کي رد ڪري ويٺا ، ڇاڪاڻ ته اهي شايد هن کي پنهنجي پيشه ورانه ڪردار جي لاءِ خطرو سمجهندا.
    مان سمجهان ٿو ته جيڪو به مارڪيٽنگ ۾ شامل هجي اهو پنهنجو پاڻ کي جديد سمارٽ ۽ قيمت جديد ٽيڪنالاجي سان مطابق ڪرڻ جي ضرورت آهي. جيڪي يقينا نٿا ڪري سگهن انهن کان سخت وقت جي ڀيٽ ۾ جيڪي ڪندا آهن.

  5. 6

    مان سمجهان ٿو ته پيٽر ڊرڪر هڪ جملو هو جيڪو چيو هو ، “آئي ٽي ۾ ڇا ٿيو”؟ آئي ٽي جو ڌيان ٽيڪنالاجي تي آهي ۽ رهيو آهي. آئي ٽي شاهي عملن جي معلومات يا مواصلات جي ماڻهن ، ۽ نه ئي ماڻهن کي آئي ٽي جي جديد جدت جي سهولت ڏيڻ لاءِ. سادي لفظي طور تي ، اڪثر آئي ٽي شعبن کي تبديل ٿيڻ گهرجي ”هيلپ ڊيسڪ“ يا ”اي ميل ڊپارٽمينٽ“.

  6. 8

    پيٽر ڊرڪر 10 سال يا اڳ سال اڳ هڪ بهترين مضمون لکيو. اهو چيو ويو آهي ته پرنٽر اڳوڻي معلومات جي انقلاب جي دوران لارڊ ۽ بارون بڻايا ويا ڇو ته انهن کي دستياب معلومات جي غلطي سان اعتبار ڪيو ويو. وقت سان گڏ اهي وڌيڪ نيري ڪالر بڻجي ويا ، اصل تخليق ڪندڙن کان وڌيڪ ٽيڪنيڪي طور ڏٺو ويو.
    ڪيتريون ڪمپنيون ناجائز طور تي انهن جي آئي ٽي ڊپارٽمنٽ پاران هلنديون آهن اهو فيصلو ڪندي ته پهرين ڇا ٿيندو.
    مهيني ۾ هڪ ڀيرو ، يا هر ٻن هفتن ۾ ، ۽ ڪمپني کي هلائڻ وارن کي ترجيحات مقرر ڪرڻ گهرجي. پوءِ سڀني کي ٻڌايو ته آئي ٽي سميت ، اهي ڇا آهن. پڪ ڪريو ته ضروري ڪم مڪمل ٿي رهيو آهي ، ۽ ، برابر ، انهي مهيني ۾ ڇا ٿيڻ وارو ناهي.
    جيڪڏهن توهان آئي ٽي کي ترجيح ڏيڻ جي اجازت ڏئي رهيا آهيو ، توهان انهن کي لارڊ ۽ بارون ڪري رهيا آهيو. انهن کي پنهنجون ڪمپنيون ڏسڻ جي قابل ۽ مدد ڏيڻ جي لاءِ وڏي قدر ڪرڻ گهرجي ، پر انهن کي ترجيح ڏيڻ ۾ ناڪام ٿي رهيو آهي ، ۽ صارفين کي اهو ٻڌائڻ ۾ ناڪام ٿيو ته ڇا ٿيڻ وارو ناهي ، توهان جي ڪمپني جي اڳواڻي ڪرڻ ۾ ناڪام ٿي رهيو آهي.

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.