خوف حڪمت عملي نه آهي

خوفخوف حڪمت عملي نه آهي. 1929 ۾ ، والٽر ڪينن بيان ڪيو جنگ يا اڏام تيز دٻاءُ جو جواب. خوف ڪمپنين تي ساڳيو اثر ڪري سگهي ٿو. ھڪڙي ڪمپني وڙھي سگھي ٿي ، يا ھڪڙي ڪمپني پرواز ڪري سگھي ٿي. جنگ انهي کي مضبوط بڻائي ٿي ، پرواز ان جي پيش رفت کي روڪي ٿي. هڪ دفعي هڪ ڪمپني خوف کان نچڻ واري گيٽ تي منتقل ٿي ويندي آهي ، اهو چئلينج ۽ رفتار کي واپس وٺو بي انتها مشڪل آهي جيڪي انهن اڳي ڪيا هئا. توهان جي ڪمپني وڙهڻ گهرجي.

خوف: هڪ ڏکوئيندڙ جذبو جيڪو لاڳيتو خطري ، برائي ، تڪليف ، وغيره ذريعي ئي پيدا ٿيو آهي ، ڇا اهو خطرو حقيقي آهي يا تصور؛ خوف ٿيڻ جو احساس يا حالت. - ڊڪشنري.com جي مطابق

عام طور تي هڪ ڪمپني ۾ خوف کائڻ تصور ڪيو ويو حقيقت جي بدران. مقابلي جو خوف ، ناڪامي جو خوف ، اسٽاڪ جي تباهي جو خوف ، برطرفي جو خوف ، نفعي جي نقصان جو خوف ، وغيره سڀ تصور ڪيل خوف آهن جيڪي ترقي کي مفلوج ڪري ڇڏيندا. ملازمن کي نوڪري وڃائڻ جو خوف ٿي سگهي ٿو ، ترقي نه ٿيڻ جي خوف کان ، يا انهن جي معاوضي حاصل نه ڪرڻ جو خوف آهي. جيڪڏهن توهان خوف ۽ تخليقي ڏات کي منهن ڏيڻ ۾ رڪاوٽ جي اجازت ڏيو ٿا ، ته ڪمپني ڊ fearي نه آهي ٿيندو توهان طرفان گذرڻ. اهو آهي جڏهن توهان جا خوف سچا ٿي وڃن.

جيڪڏهن توهان کي توهان جي ڪمپني ۾ خوف آهي ، اهو توهان کي گهٽائي رهيو آهي. جيڪڏهن توهان کان ڊ employeesندڙ ملازم آهن ، اهي جرئت نه ڪري رهيا آهن ۽ انهن چئلينجز کي منهن ڏيڻ لاءِ قدم نه کڻي رهيا آهن. ناڪامي کان سکڻ سان خوف کي ختم ڪرڻ بجاءِ سزا ڏيڻ جي ، خطري ۽ ڪاميابين جي ثواب سان ، ذري گهٽ خوف پيدا ڪرڻ سان. ملازمن جيڪي خوف پکيڙيا آهن انهن کي ختم ڪيو وڃي. اهي توهان جي ڪمپني جي ترقي ۾ رڪاوٽ بڻجي رهيا آهن. خوف هڪ بيماري آهي جيڪا جلدي ۾ spreadهليل آهي. ان کي چنبڙي ڏيڻ لاءِ تڪڙو عمل ڪيو.

خوف کي ختم ڪريو ۽ توهان جي ڪمپني مقابلي کي ڌڪ ڏيندو ، توهان جا ملازم جرئت مند هوندا ۽ جيڪي صحيح آهي اهو ڪيو ، ۽ توهان جا گراهڪ توهان کي هن سان پيار ڪندا.

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.