توهان جي مارڪيٽنگ حڪمت عملي ۾ ثقافت کي متاثر ڪرڻ جا پنج طريقا

توهان جي مارڪيٽنگ حڪمت عملي ۾ ثقافت کي متاثر ڪرڻ جا 5 طريقا مارڪيٽنگ ٽيڪ بلاگ

ڪيتريون ئي ڪمپنيون پنهنجي ثقافت کي وڏي پيماني تي ڏسي رهيون آهن ، سموري تنظيم کي خالي ڪري ڇڏينديون آهن. جڏهن ته ، توهان جي مارڪيٽنگ ٽيم سميت ، سڀني داخلي عملن تي ، توهان جي تنظيم جي وضاحت ڪيل ڪلچر کي لاڳو ڪرڻ ضروري آهي. نه صرف اهو توهان جي حڪمت عملن کي توهان جي ڪمپني جي مجموعي هدفن سان هموار ڪري ٿو ، پر اهو ٻين شعبن جي پيروي لاءِ هڪ معيار مقرر ڪري ٿو.

هتي ڪجهه طريقا آهن توهان جي مارڪيٽنگ حڪمت عملي توهان جي تنظيم جي مجموعي ثقافت کي ظاهر ڪري سگهي ٿي.

1. ثقافتي اڳواڻ مقرر ڪريو.
هتي ۾فارم اسٽيڪ ، اسان ڪنهن سان نوڪري ڪئي آهي جنهن جو واحد مقصد انهي کي يقيني بڻائڻ آهي ته اسان جا ثقافتي قدر برقرار آهن. ها ، مان knowاڻان ٿو ، اهو هميشه ممڪن ناهي. تنهن هوندي ، جيڪڏهن توهان وٽ توهان جي ڪمپني ۾ ڪو فرد آهي جيڪو انهي ذميواري کڻڻ ۾ دلچسپي ڏيکاري ، انهن کي همٿ ڏياريندو ۽ ان جو مدد ڪندو! اهو تمام ضروري آهي ته توهان وٽ ڪو ماڻهو هجي جيڪو توهان جي ڪمپني جي ڪلچر کي سنڀالڻ ۾ مدد ڪري سگهي. انهن شين کي هڪ ٽيم طور تعريف ڪري سگهجي ٿو ، پر اتي هڪ ماڻهو هجڻ گهرجي ، جيڪو انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ جو ذميوار آهي ته ٽيم هر ڏينهن انهن ثقافتي قدرن کي نڀائي. ثقافت هڪ ڪمپني اندر داخل ٿي سگھي ٿي ڪمپني جي ڪاميابيءَ لاءِ وڏي پئماني تي.

2. ٺهيل بنيادي قدر کي جوڙيو.
توهان جي مارڪيٽنگ حڪمت عملي ۾ ثقافت کي متاثر ڪرڻ جا 5 طريقا | Martech Zoneاسان جي ڪمپني جي ڪم جي فلو کان وٺي اسان جي پروڊڪٽ جي استعمال تائين ، اسان ”SAFE“ اصول تحت ڪم ڪندا آهيون: سادو ، چست ، مزيدار ، خوبصورت. توهان جي ڪاروبار لاءِ ذاتي اقدار کي ترقي ڪرڻ توهان جي ڪمپني جي سڀني حصن کي انهن اصولن مطابق ترتيب ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿو. جيڪڏهن ملازم پنهنجي هدايت جي پڪ سان نه رهيا آهن يا ڪنهن پراجيڪٽ تي بيهي رهيا هئا ، انهن کي هدايت جي بنيادي قدر ڏانهن رجوع ڪن. انهن کي خاص طور تي فصيح نه هجڻ جي ضرورت آهي - SAFE وانگر ، صرف ڪجهه بنيادي قيمتون مختلف حالتن ۾ لاڳو ٿي سگهن ٿيون.

3. ورجائي. ورجائي. ورجائي.
شروعات کان وٺي ترقي جي شروعات کان وٺي ، توهان جي بنيادي قدرن کي مضبوط موجودگي رکڻ گهرجي. بهترين طريقي سان ان ڳالهه جو يقين ڏيارڻ جو يقين ڏي ٿو ته توهان جي ڪمپني جي شخصيت جڙيل آهي هر روز بنياد تي انهن جو جائزو وٺڻ گهرجي. جڏهن توهان نئين مارڪيٽنگ مهم شروع ڪري رهيا آهيو يا نئين پراڊڪٽ ٺاهي رهيا آهيو ، پنهنجي ٽيم کان ضرور پڇو ته ”هي پروڊڪٽ ، پراجيڪٽ ، پروسيس وغيره اسان جي“ SAFE ”طريقي کي ڪيئن برقرار رکي ٿو؟“

4. گراهڪن جي سهولت بابت نه وساريو.
توهان جا گراهڪ توهان جي ڪمپني جي تعريف ڪندا آهن. انهن کي knowاڻڻ ڏيو ته انهن جي ساراهه ڪئي وئي آهي. اهو "گولڊن را R" تي عمل ڪرڻ سٺو خيال آهي ـ ٻين سان اهڙو سلوڪ ڪيو جئين توهان چاهيو ٿا. توھان شايد سدائين ڪسٽمر جي سوالن جا جواب ناھي ايندا يا ڪسٽمر مسئلن جو حل ؛ ايماندار ٿيو ۽ انهن کي يقين ڏياريندو ته توهان کي ڪو ماڻهو ملندو جيڪو انهن جي مدد ڪري سگهي ٿو.

5. منهن کي برانڊي ڏانهن وجھو.
ڪيترن ئي ڪمپنين ۾ سماجي موجودگي آهي. پر اڪثر دفعا ، گمنام طور تي اهو لڳي سگهندو آهي ته توهان جون ٽائٽس پاڻمرادو آهن ۽ توهان جا جواب کنڊ ٿيل آهن. اهو سماجي شخصيت ۾ شخصيت کي شامل ڪرڻ ٺيڪ آهي. گراهڪ شايد comfortableاڻڻ وڌيڪ آرامده محسوس ڪن ته اهي هڪ حقيقي ماڻهو سان ڳالهائي رهيا آهن ؛ هڪ ماڻهو جنهن سان اهي واسطو ۽ تعلق رکن ٿا. انهي سان توهان جي ڪمپني جي گراهڪن لاءِ وفاداري پيدا ٿي سگهي ٿي. اسان سڀ انسان آهيون ، اچو ته ان وانگر عمل ڪريون!

اهي صلاحون توهان جي مارڪيٽنگ ٽيم لاءِ خاص ناهن. اهي استعمال ڪري سگهجن ٿا ٻين شعبن ، ۽ انهي سان گڏ توهان جي ڪمپني مجموعي طور تي. پنهنجي ڪمپني کي ثقافت ۽ ترقي ڪري ترقي ڪندي ، توهان هڪ ماحول پيدا ڪيو ٿا جيڪو ٽيم ورڪ جي همٿ افزائي ڪري ٿو ۽ پنهنجن گراهڪن کي توهان جي برانڊي جهڙي شخصيت سان وابسته ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.