گذريل ڪجهه مهينن ۾ ، اسان وٽ گهٽ ۾ گهٽ اسان جي ايپليڪشن ۽ اسان جي انضمام ۾ نئين ڪارڪردگي جا تازا ڪارناما جاري ٿيا آهن. بدقسمتي سان ، اسان وٽ ڪجھه منصوبا پڻ آهن جيڪي منهنجي اچڻ کان پهريان ڪيترائي مهينا اڳ شروع ڪيا ويا جيڪي اڃا تائين پيداوار لاءِ تيار نه آهن. اها ٽيم جي غلطي ناهي ، پر هاڻي اها پيداوار جي پيداوار تائين منهنجي ذميواري آهي.
هتي ڪوبه سوال ناهي ته مون وٽ صحيح ٽيم ۽ صحيح ٽيڪنالاجي آهي. پر 90 سيڪڙو ڪم تمام گهڻي عرصي کان ڪيو ويو آهي.
هتي اسان کي آخري 10 سيڪڙو کان حاصل ڪرڻ جو منصوبو آهي.
- ڇا توھان جي ڊولپرز فعاليت جو مظاهرو ڪري چڪا آھن.
- دستاويزي درخواست وڏي تفصيل سان تبديل ٿئي ٿي ۽ ٽيم کان مڃتا حاصل ڪري ٿو ته اهي تبديليون ڇو ڪرڻ گهرجن.
- حاصل ڪيو معاهدو ٿيو جڏهن تبديليون مڪمل ٿينديون.
- ايندڙ مظاهر جو شيڊيول ڪريو.
- 1 واري قدم ڏانهن وڃو.
هڪ ڀيرو ڪو منصوبو دير سان ٿيندو آهي ، اصل ۾ خطرو وڌي ويندو آهي ته اها ٻيهر دير ٿي ويندي آهي. گذريل ملازمتن ۾ ، مون اصل ۾ راحت جي سانس ٻڌي جڏهن مدو ٽٽي چڪو هو… ڇاڪاڻ ته هو مڪمل ٿيڻ لاءِ وڌيڪ وقت خريد ڪندو آهي. ملازم هميشه عظيم ڪم ڪرڻ چاهيندا آهن ۽ ڊولپرز خاص طور تي انهن جي قابليت ڏيکارڻ سان محبت ڪندا آهن.
اسان وٽ هڪ هفتي يا اڳ کان ئي ڊيمو آهي جيڪو تمام سٺو ناهي هلندو. ڊولپرز دير سان ظاهر ٿيا ، انهن هڪ درخواست سان هٿرادو طور تي هڪ درخواست شروع ڪئي (ڪجهه هيڪ جو) ، ۽ انهي کان پوء ٽرانزيڪشن ناڪام ٿي وئي. جڏهن اهو ناڪام ٿيو ، اتي ماٺ ڪئي وئي. ۽ وڌيڪ خاموشي. ۽ ڪجهه وڌيڪ. اسان ڪجهه ممڪن حلن بابت ڳالهايو ۽ پوءِ سياسي طريقي سان ڊيم کي بند ڪيو.
ڊيمو کان پوءِ مون ڊولپمينٽ ڊائريڪٽر سان ڳالهايو ۽ هن مون کي يقين ڏياريو ته منصوبو 90 سيڪڙو مڪمل آهي.
مون هن کي وضاحت ڪئي ته وڪرو ۾ 90 سيڪڙو معنيٰ 0٪. 90٪ جو مطلب آهي ته مقصد پورا نه ٿيا. 90٪ جو مطلب آهي ته اميدن ۽ گراهڪن سان مقرر ڪيل اميدون پوريون نه ٿيون آهن. جڏهن ته مان متفق آهيان ته 90٪ ڪم جي اڪثريت آهي ، اها ان وقت تائين ڪاميابي ناهي جيستائين آخري 10 سيڪڙو مڪمل ناهي ٿيندي. اهو رستو 100 سيڪڙو تائين وڌائيندو آهي.
هن هفتي ، اسان ٻيهر ڊيمو ڏٺو ۽ اها خوبصورتي جي شي هئي. اسان هاڻي آخري پراڊڪٽ کي ويجهڙائي ۾ ڏسي رهيا آهيون ۽ آئون پراعتماد آهيان ته ايندڙ هفتي ۾ اسان جاري ڪنداسين جڏهن اسان پنهنجي گراهڪن سان واکاڻ ڪئي آهي. مان ٽيمن کي آگاهي ڏني ته انهن ڪيتري عظيم نوڪري ڪئي ۽ انهن ڪيتري قدر ڪم جي ساراهه ڪئي. هي هومرون ناهي ... اهو تڏهن ٿيندو جڏهن اسان پيداوار تيار هوندا پر پهاڙ ضرور ڀريل هوندا.
ڪجهه اضافي صلاح:
- هميشه ختم ٿيڻ جي تاريخ تي اتفاق ٿيو آهي.
- ضرورتن جي هر تبديلي بعد ، ٽائم لائن جو ٻيهر جائزو وٺو ۽ ٻيهر معاهدو ٿيو.
- تياري ڪرڻ لاءِ ٽيم جو ڪافي وقت سان گڏ مظاهره وقت مقرر ڪيو وڃي.
- مظاھر جي اميدن تي مقرر ڪريو. انهي ٽيم کي خبر ڏيو ته توهان اجايو آهيو!
- آرام سان ٽيم رک ته توهان کي خبر آهي ته مسئلا پيدا ٿي سگهن ٿا ، توهان کي صرف اميد آهي ته اهي نه ڏيندا.
- سهڪار رکو ، ناڪامي جي انتظار نه ڪريو پوءِ حملو ڪيو.
- عوام ۾ الحمد ، خصوصي تنقيد ٿي.
- نه ، ڪنهن به حالت ۾ ، مظاهر کي شرمندگي سان موهيت ڪرڻ جو موقعو طور استعمال ڪريو. توهان صرف پنهنجن پروگرامر کي نوڪري ڳولڻ لاءِ همٿائيندا.
- جشن ملهائڻ.
ياد رهي ته آخري 10٪ سڀني کان سخت آهي. اهو آخري 10 سيڪڙو آهي جيڪو ڪاروبار ٺاهيندو ۽ ٽوڙي ٿو. پلاننگ ، تياري ۽ انجام 10 سيڪڙو تي سڀ فرق آڻيندو.
عظيم پوسٽ. منهنجو خيال آهي ته توهان صحيح آهيو آخري 10٪ تمام سخت آهي.