تجزيي ۽ چڪاسواقعي جي مارڪيٽنگوڪرو وڌائڻ

اهم واقعي جا ميٽرڪ هر ايگزيڪيوٽو کي ٽريڪ ڪرڻ گهرجن

هڪ تجربيڪار مارڪيٽر انهن فائدن کي سمجهي ٿو ، جيڪي واقعن کان ايندا آهن. خاص طور تي ، B2B خلا ۾ واقعن ٻين مارڪيٽنگ جي شروعاتن کان وڌيڪ ڪاميابيون پيدا ڪن ٿيون. بدقسمتي سان ، اڪثر ليڊس وڪرو ۾ تبديل نه ٿيندا آهن ، مستقبل جي واقعن ۾ سيڙپڪاري جي قدر ثابت ڪرڻ لاءِ واپارين جي چئلينج کي اجاگر ڪندي اضافي KPIs کي ننگار ڪرڻ

بجاءِ مڪمل طور تي اڳواڻن تي ڌيان ڏيڻ جي ، مارڪيٽن کي انهن ذريعن بابت غور ڪرڻ جي ضرورت آهي جيڪي وضاحت ڪن ته واقعي ڪيئن ممڪن گراهڪن ، موجوده گراهڪن ، تجزيه ڪارن ۽ ٻين طرفان موصول ٿيو. عملدارن لاءِ ، سمجھڻ جي قابل ٿيو ته مجموعي واقعن جو تجربو ڪيئن بهتر ڪجي مستقبل ۾ بهتر نتيجا حاصل ڪرڻ ۾ مدد ملي.

انهن معيارن کي ختم ڪرڻ جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ آسان آهي. مستقبل جي واقعي جي بجيٽ کي محفوظ بڻائڻ لاءِ مارڪيٽنگ ٽيمن کي مدد ڏيڻ لاءِ ، مون ٽن ميٽرن کي گڏ ڪيو ته مارڪيٽ ڪندڙ پنهنجي CMOs سان فائدو وٺي سگهن ٿا.

برانڊ جي سڃاڻپ

جڏهن ته سيلز نمبر ۽ نوان ليڊ هميشه CMOs جي پهرين ترجيح هوندي ، اهي اڃا تائين ٻين ميٽرڪ جي باري ۾ پرواه ڪندا آهن جهڙوڪ برانڊ جي سڃاڻپ. هڪ تقريب جي دوران ، ٻين ميٽرڪ جهڙوڪ ويب سائيٽ جي دوري ، مقرر ٿيل پريس انٽرويوز جو تعداد ۽ سوشل ميڊيا جو ذڪر ضرور ورتو وڃي. انهن نقشن جا اثر ڏسڻ جي لاءِ ، وائس کان اڳ ۽ بعد واري تقريب جي حصيداري تي هڪ نظر وجهو ته ڏسو جيڪڏهن توهان تقريب ۾ شرڪت دوران مهمانن کان پري ڀ chipڻ جي قابل هئا. آخر ۾ ، واقعن کي ٽئين پارٽي جي نقطي نظر کي گڏ ڪرڻ ۾ استعمال ڪري سگهجي ٿو. ايونٽ دوران سروي جي ميزباني ڪرڻ تي غور ڪريو ته مجموعي برانڊ جي آگاهي يا شناسائي کي پنهنجي CMO سان حصيداري ڪرڻ لاءِ نتيجا ڏيکارڻ.

اسٽريٽجڪ ملاقاتن جو مقدار

هر روز ، اسان سڀني جون ٽيليفون ذريعي گڏجاڻيون هونديون آهن. جڏهن ته ، منهن ڏسڻ لاءِ ملاقات جو وقت وٺڻ ضروري آهي. توهان جي تقريب دوران معيار سان منهن ٿيندڙ ملاقاتن جو تعداد ماپڻ ۽ وقتن جو هيٺين نمبرن سان مقابلو ڪرڻ لاءِ وقت گذاريو.

  • گراهڪن کي برقرار رکڻ: نون گراهڪن کي حاصل ڪرڻ ضروري آهي ، پر توهان جا هاڻوڪا گراهڪ پنهنجا ڪارناما گهٽ رکڻ ۽ روينيو وڌائڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري سگهن ٿا. شخصي گڏجاڻيون انهن لاڳاپن کي مضبوط ڪرڻ ۽ ضروري گفتگو شروع ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهن ٿيون.
  • ڪاروبار وڌو: ڪيترن ئي گراهڪن سان گڏ توهان وانگر ساڳيون ايونٽس گڏ ڪرڻ ، هن موقعي کي استعمال ڪرڻ لاءِ پوائنٽ ٺاهيو ۽ موجوده اڪائونٽن اندر ڪاروبار وڌائڻ.
  • سودو بند ٿيل ڇا توهان وٽ ميٽرڪ آهي ته اها ڏيهي ته ڪيترا منهن ڪندڙ ملاقاتون بند ٿيل سودن جي ڪري ٿي؟ انهي معاملي کي بند ڪرڻ ۾ ٻيو ڪهڙو ڪردار ادا ڪيو؟ هڪ مخصوص SME يا ايگزيڪيٽو؟ اها havingاڻ هجڻ سان توهان مستقبل جي واقعن لاءِ بهتر رٿابندي ڪري سگهو ٿا.

متاثر ٿيل روينيو

وڪرو ۽ مارڪيٽنگ جي وچ ۾ يڪسانيت ڊرائيونگ ليز ، ڊيلز بند ڪرڻ ۽ بالآخر آمدني وڌائڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري ٿي. واقعن وڪرو ۽ مارڪيٽنگ جي ٽيمن کي هڪ اسٽاپ جو دڪان فراهم ڪري ٿو ڪنهن ڪمپني جي هيٺئين لائن تي اثر وجهڻ لاءِ. انهي کي CMO ڏانهن ڏيکارڻ لاءِ ، هيٺ ڏنل محصولن جي ماپ ڪيل ماپن کي ماپڻ جو يقين رکجو.

  • ڊيموس جو تعداد: يقينن ڪمپنيون واقعن تي حفاظت ڪنديون آهن ، پر ڇا اهي ليڊس هميشه قابل عمل هوندا آهن؟ رڳو واقعن تي اڳواٽ تعداد جو تعداد trackingاڻڻ بدران ، مڪمل ٿيل ڊيمن جو تعداد ٽريڪ ڪريو. اهو ٽيمن کي واضح بصيرت ڏئي سگهي ٿو جنهن ۾ امڪاني گراهڪ واقعي پيداوار ۾ دلچسپي رکن ٿا ۽ وڪرو ڪندڙ ٽيمن لاءِ وقت بچائي سگهندا. اضافي طور تي ، هي ميٽرڪ سي ايم او کي اهو ڪردار ڏياري سگھي ٿو ته اها تقريب ڊيمو پيش ڪرڻ ۾ ادا ڪئي.
  • گڏجاڻي جي اثرائتو مقرر ڪيل ملاقاتن جو تعداد ٽريڪ ڪرڻ جيڪي موقعن ۾ تبديل ٿي سگھن ٿيون ظاهر ڪري سگھن ٿيون ته ڪهڙا وڪرو جا نمائندا اڳتي وڌڻ واري سودن تي تمام اثرائتو آهن. هي ميٽرڪ نه رڳو پنهنجي سي ايم او لاءِ ، پر پڻ سربراه جي وڪرو لاءِ ضروري آهي ته جيئن اهي هر نمائندي جي طاقت کي بهتر سمجهي سگهي. اها معلومات وڪرو ڪندڙن کي س customerي ڪسٽمر جي سفر ۾ بهتر انداز ۾ مدد ڏيڻ ۽ ان جي باري ۾ معلومات فراهم ڪري سگهي ٿي ته مستقبل جي واقعن ۾ ڪير شامل ٿيڻ گهرجي.
  • اوسط ڊيل سائيز: واقعن مان ڪاميابي هميشه بند نه ڪئي وئي آهي ڊيل جا تعداد. بجاءِ ان جي ته توهان پنهنجي سموري توجہ وڏن سودن تي مرکوز ڪري جيڪي عام طور تي ڪاميابي جي شرح گهٽ هوندا آهن ۽ بند ڪرڻ لاءِ وڌيڪ وقت وٺن ٿا ، اوسط ڊيل سائيز تي نظر رکو ته جيئن توهان امڪان جي نشاندهي ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگهو ته اهي صحيح سمت ۾ مثالي گراهڪ ماڻهو آهن

سڀ عملدار نتيجن کان ڊوڙيا ويندا آهن. وقت کان اڳ ، دوران ، ۽ بعد جي واقعن جو تجزيو ڪرڻ لاءِ ڪم ڪجي ته ڇا ڪم ڪري سگهجي ٿو ۽ ڇا بهتر ٿي سگهي ٿو ، مارڪيٽرن ، واقعن جي منصوبابندي ڪندڙن ۽ عملدارن کي بهتر understandingاڻ ڏيندو ته مستقبل جي واقعن کي ڪامياب بڻائڻ جي لاءِ ڪهڙيون تبديليون آڻڻ گهرجن. ميٽرک جي بنياد تي عملدرآمد تي عمل ڪندي ، مارڪيٽ ڪندڙن کي واقعن ۾ سرمايه ڪاري جواز پيش ڪرڻ ۾ آسان وقت هوندو ، قيادت ٽيم کي ڇڏي ٻيو ڪوبه آپشن نه آهي پر مستقبل جي واقعن لاءِ بجٽ جي الاٽمينٽ ۾ واڌ ڪئي وڃي.

روي چالڪا

روي چالڪا جي CMO آهي جفلينو ۽ هڪ مارڪيٽنگ ۽ ڪاروباري ترقي جو ماهر ، جيڪو ڪاروباري حڪمت عملين کي تخليق ۽ سرانجام ڏئي ٿو ، تقاضا پيدا ڪري ٿو ۽ مقابلي واري مارڪيٽن ۾ برانڊ / پيداوار جي شعور کي وڌائڻ. ٻنهي وڏن ۽ نن technologyن ٽيڪنالاجي ڪمپنين ۾ مارڪيٽنگ جي وي پي جي طور تي ، روي مضبوط ٽيمن ۽ برانڊن جي تعمير ڪئي ۽ بگ ڊيٽا ، ساس ، اي آئي ۽ آئي ٽي سافٽ ويئر ، ايڇ سي ، ايس اين ، ناس جي بنياد تي حل جي وسيع رينج لاءِ تيزيءَ سان آمدني جي واڌاري کي قابل بنايو. روي ايم بي اي ڊگري ۾ مارڪيٽنگ ۽ فنانس آهي ۽ هڪ ماهر صنعت جو ترجمان ۽ پيشڪار آهي

لاڳاپيل مقالات

مٿي تي ڪلڪ ڪري بٽڻ
بند

Adblock جو پتو لڳايو ويو

Martech Zone توهان کي هي مواد بغير ڪنهن قيمت تي مهيا ڪرڻ جي قابل آهي ڇو ته اسان اسان جي سائيٽ کي اشتهارن جي آمدني، الحاق لنڪس، ۽ اسپانسرشپ ذريعي رقم ڪريون ٿا. اسان جي تعريف ڪنداسين جيڪڏهن توهان پنهنجي اشتهار بلاڪ ڪندڙ کي هٽائي ڇڏيو جيئن توهان اسان جي سائيٽ کي ڏسو.