پنج سوال توهان جي وڪرو ۽ مارڪيٽنگ جي ترتيب جو اندازو لڳائڻ لاءِ

Depositphotos 6884013 ايس

اهو اقتباس گذريل هفتي واقعي سان مون سان ڪچهري ڪيو آهي:

مارڪيٽنگ جو مقصد وڪڻڻ کي گهڻو پئسو ڏيڻ آهي. مارڪيٽنگ جو مقصد اهو آهي ته گراهڪ کي چ wellي طرح knowاڻ ۽ سمجهجي ته جيئن اها پراڊڪٽ يا سهولت انهي جي واکاڻ ڪري ۽ پنهنجو پاڻ کي وڪڻي. پطرس ڊيچر

وسيلن گھٽائڻ سان ۽ اوسط مارڪيٽر لاءِ ڪم جي لوڊ وڌندي ، اهو توهان جي مارڪيٽنگ جي ڪوششن جو مقصد برقرار رکڻ ڏکيو هوندو آهي. هر روز اسان ملازمن جي مسئلن سان سلهاڙيل ، اي ميلن جو تسلسل ، آخري تاريخون ، بجيٽ… صحت مند ڪاروبار لاءِ ڇا اهم آهي ان کان سڀ خطرناڪ.

جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا ته توھان جو مارڪيٽنگ ڪوششون پئدا ڪري ، توھان کي لازمي طور تي توھان جي پروگرام جو جائزو وٺڻ گھرجي ۽ ھميشه رھندي تھ توھان جا وسيلا ڪيئن استعمال ٿي رھيا آھن. هتي هڪ 5 موثر سوال آهن توهان کي هڪ وڌيڪ موثر مارڪيٽنگ پروگرام جي اڳواڻي ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ:

  1. ڇا اهي ملازم آهن جيڪي توهان جي گراهڪن ، يا انهن جي مئنيجرن سان منهن ڏسن ، توهان پيغام رسائي جي خبر پئي توهان جي مارڪيٽنگ پروگرام سان؟ اهو ضروري آهي ، خاص طور تي توهان جي نئين گراهڪن سان ، جيڪي توهان جا ملازم مارڪيٽنگ ۽ وڪرو جي عمل جي مقرر ڪيل اميدن کي سمجهندا آهن. وڌندڙ اميدن کي خوش ڪندڙ گراهڪ ٺاهيندا آهن.
  2. ڇا توهان جو مارڪيٽنگ پروگرام آهي اهو توهان جي وڪرو ڪندڙ عملي کي وڪرو ڪرڻ آسان بڻائي ٿو توھان جي پراڊڪٽ يا سروس؟ جيڪڏهن نه ، توهان کي هڪ ڪلائنٽ کي بدلائڻ لاءِ اضافي رستي جي رڪاوٽن جو تجزيو ڪرڻ گهرجي ۽ انهن تي قابو پائڻ جي حڪمت عملي شامل ڪرڻ گهرجي.
  3. ذاتي ، ٽيم ۽ ڊپارٽمينٽ آهن توهان جي مارڪيٽنگ جي ڪوششن سان مطابقت رکندڙ توهان جي تنظيم جي مقصدن يا انهن سان تڪرار؟ هڪ عام مثال اها ڪمپني آهي جيڪا ملازمن لاءِ پيداواري هدف مقرر ڪندي آهي جيڪي اصل ۾ ڪسٽمر سروس جي معيار کي گهٽائيندا آهن ، ان ڪري توهان جي برقراري مارڪيٽنگ جي ڪوشش کي ڪمزور ڪري ٿي.
  4. ڇا توهان کي مقدار ٻڌائڻ جي قابل آهيو مارڪيٽنگ سيڙپڪاري تي واپسي توھان جي ھر حڪمت عملي لاءِ ڪيترائي مارڪيٽ وارا ساڳيو ڪم ڪرڻ ۽ سمجهائڻ بجاءِ شيءَ جي شين ڏانهن متوجهه آهن. اسان پنهنجو ڪم ڪرڻ لاءِ جرئت وارو رجحان رکون ٿا جهڙو ڪم ڪرڻ جي بدران ڪرڻ لاءِ جيڪو گذاريندو آهي.
  5. ڇا توهان هڪ تعمير ڪيو آهي توهان جي مارڪيٽنگ جي حڪمت عملين جو نقشو عمل؟ هڪ پروسيس جو نقشو شروع ٿئي ٿو توهان جي امڪانن کي سائيز ، صنعت يا ذريعن طرفان ترتيب ڏيڻ سان… پوءِ هر جي ضرورت ۽ اعتراض کي طئي ڪندي… پوءِ ڪجھ مرڪزي مقصدن ڏانهن نتيجا موڙڻ لاءِ مناسب ماپڻ واري حڪمت عملي تي عملدرآمد.

توهان جي مجموعي مارڪيٽنگ پروگرام ۾ هن سطح جي تفصيل فراهم ڪرڻ توهان جي ڪمپني جي مارڪيٽنگ واري حڪمت عملين ۾ جهيڙن ۽ موقعن کي منهن ڏيندي. اها هڪ ڪوشش آهي ته توهان کي دير بدران هلائڻ گهرجي!

4 تبصرا

  1. 1

    توهان منهنجي ٻولي ڳالهائي رهيا آهيو. مون ڪڏهن به نه سمجهيو آهي ته ماڻهو هڪ پروسيس ڇو نٿا ۽ رستي سان هڪ ڪئلينڊر هڪ عمل نه آهي. پروسيس ڪم ڪندا آهن جيستائين اهي تازا آهن ۽ مسلسل بهتر آهن. ماڻھو ترقي ڪرڻ جي ڪوشش ۾ آساني سان پنڌ ڪري ڇڏيندا آھن ۽ انھيءَ جو شرم سڀ ڪجھ آھي ؛ ناقص عمل جي ڪري ڪيترا سٺا خيال برباد ٿي وڃن ٿا.

    سٺي تحرير خاص طور تي ، جڏهن توهان مون وانگر سوچيو ٿا! :)

  2. 2

    اهو ڪنهن به مارڪيٽنگ جي عمل تي تمام سٺو سفر آهي. مان هن وقت پنهنجي ڪمپني لاءِ نيون مارڪيٽنگ ٽيڪنڪ ڏسي رهيو آهيان ۽ حقيقي مارڪيٽنگ پس منظر ناهي. هي بلاگ منهنجي لاءِ بهترين اوزار آهي

  3. 3

    عظيم پوسٽ!
    نمبر ٻه وڪامندڙ مقصدن کي ملڻ لاءِ اهم آهن. مون جڳهن کي ڏٺو آهي ، جتي انهن کي مارڪيٽنگ سڏيو ، وڪرو روڪيندڙ ٽيم!

    جناب ڊڪرڪر جو قول ، احترام سان ، ڪجهه گهٽ ماپي آهي. ڳالهائڻ گهرجي:

    ڇا وڪرو جو مقصد ، ڇا ، مارڪيٽنگ کي زبردست بڻائڻو پوندو؟ وڪڻڻ جو مقصد اهو ئي بهتر آهي ته ڪسٽمر سان ٻڌل ڇا ته پراڊڪٽ يا سروس کي مارڪيٽ ڪرڻ جي ضرورت نه آهي؟

    - ڪنهن به نتيجي جو نه

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.