مواد مارڪيٽنگاي ميل مارڪيٽنگ ۽ خودڪاروڪرو وڌائڻمارڪيٽنگ ڳوليوسوشل ميڊيا ۽ انفلوئنسر مارڪيٽنگ

پنجن طريقن سان مارڪٽ ڪمپنيون لانگ گیم کيڏين ٿيون ، مارڪيٽنگ جي خرچ ۾ متوقع 28 سيڪڙو گهٽايل آهن

ڪورونا وائرس جو ٻاهريان پنهنجا چئلينج ۽ سکيا هڪ سماجي ، شخصي ۽ ڪاروباري نقطه نظر سان آيو آهي. اهو معاشي بيچيني ۽ منجمد سيلز موقعن جي ڪري ڪاروبار جي نئين واڌ برقرار رکڻ لاءِ مشڪل رهيو آهي.

۽ ھاڻي اھو فوريسٽر ھڪڙو ممڪن توقع ڪري ٿو مارڪيٽنگ جي خرچن ۾ 28 سيڪڙو گهٽتائي ايندڙ ٻن سالن دوران ، 8,000،XNUMX + مارٽيڪ ڪمپنين مان ڪجھ شايد (غير موثر) طور تي پاڻ کي تياري ۾ رکڻ جي ڪوشش ڪري رهي آهي.

تنهن هوندي ، مان ڇا سمجهان ٿو مارڪ ڌنڌي هن وبائي بيماري جي باقي رهي ۾ وڌندي رهي ٿي - ۽ ڊگهي مشق لاءِ پڻ سٺو مشق آهي - موجوده طاقت ، اوزار ۽ اثاثن تي صحيح نموني دوگنا ڪرڻ. 

هتي وسيلن کي محفوظ ۽ برقرار رکڻ جي لاءِ پنج خيال آهن جيڪي توهان وٽ پهريان ئي آهن: 

  1. بيڪ لاگ ۽ ڪلٽر ختم ڪريو: پنھنجي اندروني کي چينل ڪريو ماري ڪنڊو، ۽ واپس وڃو توهان جي ڊگهي ڪم ڪرڻ جي فهرست ۾. آخرڪار انهن پئسن واري گهٽ دٻاءُ تي ڌيان ڏيڻو آهي جيڪي مهينن لاءِ ، ڇهن مهينن لاءِ ، پر نن productivityو ۽ وڌيڪ مدي تائين پيداوار وڌائي سگهن ٿيون. اسان جي ڪمپني طريقي سان ٻڙي رهي آهي پوسٽ سيلز آپريشن ، فنانس ، گراهڪن جي ڪاميابيون ، ۽ ٻين علائقن ۾ شيون اسان کي وڌيڪ موثر بڻائڻ ۽ ترقي لاءِ نوان موقعا کولڻ. 

    شايد توهان وٽ ڪجهه بنيادي بنيادي improvementsانچو بهتر آهن جيڪو توهان پنهنجي ٽيڪنالاجي ٺاهڻ جو مطلب ڪري رهيا آهن. انهن نن smallerن ترجيحن کي منهن ڏيڻ لاءِ هن وقت کي استعمال ڪريو ۽ پنهنجي ڪاروبار يا پراڊڪٽ کي وڌائڻ لاءِ جڏهن سيلز ٻيهر کڻڻ شروع ڪيو. 
  2. توھان جي ڪجھ گھٽائي تنظيمي قرض: ٽيڪنالاجي ٽيڪنالاجي جي ترقي وانگر جڏهن اسان فني قرض کڻندا آهيون ، تنظيمن ۾ اسان تنظيمي قرض پيدا ڪندا آهيون. هن وقت کي پنهنجي عمل جي تعين ۽ تعين ڪرڻ لاءِ ، پنهنجي ڊيٽا کي صاف ۽ متحد ڪرڻ لاءِ وقت وٺو جيئن توهان کي مجموعي طور تي توهان جي گراهڪن ، مصنوعات ۽ ڪاروبار ۾ بهتر بصيرت هجي. هڪ قدم پوئتي موٽڻ جڏهن عمل يا وسيلا تبديل ڪرڻ توهان کي پنهنجي بنيادي ڪاروباري عمل ڏانهن صاف شيٽ جي نئين ترتيب جي اجازت ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي. مثال طور ، اسان جي ٽيم تازو پنهنجو استعمال ڪيو گراهڪ جي ڊيٽا پليٽ فارم (سي ڊي پي) ترتيب ڏيڻ ، ٻٽي نقل ڪرڻ ، ۽ سڀني سليوز ۾ اسان جي سڀني وڪرو ۽ مارڪيٽنگ ڊيٽا کي صاف ڪرڻ ، انهي ڪري اسين بهتر آر او آئي سان وڌيڪ لاڳاپيل ، ٽارگيٽ تي پهچڻ.
  3. پنهنجي ٽيڪنالاجي toاڻ حاصل ڪريو: توهان جي وڪرو ، مارڪيٽنگ ، آئي ٽي ۽ وڌيڪ بابت صحيح ٽيڪنالاجي حلن ۾ بجيٽ جو سٺو حصو سيڙپڪاري ڪرڻ کانپوءِ ، گهربل ۽ ٻين رڪاوٽون شايد پنهنجون ٽيمون محدود ڪري ڇڏي جيڪي توهان جي ادائيگي وارو پليٽ فارم استعمال ڪن ٿا. سلڪي کان وٺي توهان جي ڪمپني جو انتخاب CRM سسٽم ، استعمال ڪرڻ لاءِ هن آخري وقت استعمال ڪريو ماهر توهان جي ٽولٽ ۾ اهم اوزارن تي ، يا گهٽ toolsاڻايل اوزار تي علم کي وڌيڪ وڌايو. جيتوڻيڪ ڪمپنيون مارڪيٽو ۽ مائڪروسوفٽ ، اهو موقعو ڏسي رهيون آهن ۽ انهن جي شين جي ترقي يافته تربيت انهن کي مفت ۾ ڏيڻ جي لاءِ

  4. موجود گراهڪن تي ڌيان ڏيڻ: وڪرو سست ٿي سگهي ٿو ۽ اسان جي وڇوڙي جا منهن وڪڻڻ جا موقعا هڪ وهيءَ جي دوران محدود آهن (گهٽ ۾ گهٽ چوڻ) ؛ پر ، انهي جو مطلب اهو ناهي ته توهان جا هٿ جڙيل آهن. جيئن ڪمپنيون جيڪي وڌيڪ اڳ ۾ ئي آهن انهن مان گهڻو ڪجهه ٺاهيندي ، ان ۾ موجود گراهڪن شامل آهن. وڪرو ، مارڪيٽنگ ، گراهڪ جي ڪاميابي ، ۽ ٻين سان دماغ جي ترقي ، لاڳاپا وڌائڻ ۽ گراهڪ جي بنياد تي وفاداري وڌائڻ لاءِ تخليقي طريقا ڳولڻ. اسان جي ٽيم اسان جي پليٽ فارم جي نئين فيچرن کي استعمال ۾ وڌيڪ آرامده ۽ دلچسپي رکڻ ۾ مدد لاءِ ٽيوٽوريو ويڊيو جو هڪ سلسلو ٺاهڻ ۽ شيئر ڪرڻ شروع ڪيو آهي. 
  5. جدت تي ٻه ڀيرا: توهان سڀني کان سهڻي جو ساٿ ڏنو آهي ۽ اهو پيدا ڪري رهيا آهيو جيڪو توهان پنهنجي بهترين سمجهندا آهيو. پر ، ڇا اهو ٿي سگهي ٿو ته توهان جا ڪارڪن ، جيڪڏهن جدت اختيار ڪرڻ جو موقعو ڏنو وڃي ، ته مصنوعات ۽ عمل کي اڃا به وڌيڪ بهتر ڪري سگهن ٿا؟ مٽا سٽا دوران ، ان کي ڪمپني جي اڳڀرائي بنايو جدت ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ. ڪمپني وائڊ هيڪٿن يا دوستانه مقابلي کي لانچ ڪيو جيڪو ملازمن کي تجزيو ڪرڻ ، تجربو ڏيڻ ۽ نئين نوان حل پيش ڪرڻ جو موقعو ڏئي. اسان جي ڪمپني تازو اهو ڪيو ۽ اهو معلوم ڪيو ته ڪجهه هاڪن سان ، اسان جي پيداوار اسان جي اندروني ٽيم ۽ وڌيڪ گراهڪن لاءِ پڻ وڌيڪ ڪارائتو ٿي سگهي ٿي. 

ڪئين معاملو ايندڙ ٻن سالن جي راند ڪيئن ٿئي ، مان سمجهان ٿو ته هن وڏي وڇوڻي اسان کي ياد ڏياري آهي - ڪاروباري اڳواڻ ۽ ملازم پڻ ـ جڏهن چيلنجز اچن ، ائين موقعا ڏيو. انهن موقعن کي وڌائڻ جو موقعو فراهم ڪندو هڪ ڪمپني ڪلچر آهي جيڪو آزادي ، تخليق ۽ واڌ کي متاثر ڪري ٿو. ملازمن کي نئين شين جي ڪوشش ڪرڻ لاءِ همٿائڻ گهرجي ۽ پوءِ انهن جي تخليقيت ۽ انهن جي حل لاءِ جشن ملهايو وڃي. 

ڪئين معاملو توهان جي مارڪٽ ڪمپني گهڻو ڪري انهي کان فائدو حاصل ڪرڻ جو فيصلو ڪري ٿي - اهو آهي ته پنهنجي مصنوعات ، اوزارن ، ماڻهن يا گراهڪن تي توجه ڏيڻ - حتمي مقصد شوق کي متاثر ڪرڻ آهي ، مشڪل وقت ۾ به. 

دوگ بيشير

دوغ جو سي اي او آهي اڳواڻيءَ جي جڳهه. ڊگ وٽ 20 سالن جو تجربو آهي صنعت جي صنعت ۾ عالمي معيار جي برانڊون. هن بي اي سي ۽ بي 2 بي جي پراڊڪٽ مارڪيٽنگ ، ڊيزائين جي پيداوار ۽ برانڊ بلڊنگ پروگرامز لاءِ خلل ٽيڪنالاجي پروڊڪٽس ۽ سروسز ٺاهي ۽ اڳواڻي ڪئي آهي.

لاڳاپيل مقالات

مٿي تي ڪلڪ ڪري بٽڻ
بند

Adblock جو پتو لڳايو ويو

Martech Zone توهان کي هي مواد بغير ڪنهن قيمت تي مهيا ڪرڻ جي قابل آهي ڇو ته اسان اسان جي سائيٽ کي اشتهارن جي آمدني، الحاق لنڪس، ۽ اسپانسرشپ ذريعي رقم ڪريون ٿا. اسان جي تعريف ڪنداسين جيڪڏهن توهان پنهنجي اشتهار بلاڪ ڪندڙ کي هٽائي ڇڏيو جيئن توهان اسان جي سائيٽ کي ڏسو.