ٽاور جو توهان جو ٽاور ڪيترو خطرناڪ آهي؟
جيڪڏهن توهان جو ٽاور آف ٽيڪنالاجي ميدان ۾ ٻڏي ويندو ته ڪهڙو اثر ٿيندو؟ اهو هڪ خيال آهي جيڪو ڪجهه ڇنڇر اڳ مون کي ماريو جڏهن منهنجا ٻار جينگا راند ڪري رهيا هئا جڏهن آئون هڪ نئين پيشڪش تي ڪم ڪري رهيو هوس ڇو ته مارڪيٽن کي انهن ٽيڪن اسٽیکن تي نظر ثاني ڪرڻ گهرجي. اهو مون کي مارايو آهي ته ٽيڪ اسٽيڪ ۽ جينگا ٽاور اصل ۾ تمام گهڻو عام آهن. جينگا ، يقينا ، ڪاٺيء جي ڇنون کي دٻايو ويندو آهي. هر نئين پرت سان شامل ٿيڻ سان ، بنياد ڪمزور ٿي ويندو آهي ... ۽ آخرڪار ٽاور هيٺ لهي اچي ٿو. بدقسمتي سان ، ٽيڪ اسٽيڪ ساڳئي طريقي سان ڪمزور آهن. جئين پرت ۾ شامل ڪيا وڃن ٿا ، ٽاور ڪمزور ٿي ٿو ۽ وڌ کان وڌ ريشو متعارف ڪرائي ٿو.
وڌيڪ ٽيڪنيشن سان گڏ شوق ڇو؟
چ ،و ، اها ڳالهه مون مٿي ذڪر ڪئي جيڪا آئون ڪم ڪري رهي هئس - مون کي تازو ئي ان تي پيش ڪرڻ جي خوشي هئي دڪان. org لاس ويگاس ۾ ڪانفرنس. اهو حاضرن سان گونجيو ، مون کي يقين آهي ، ڇاڪاڻ ته اهو ان جي بلڪل برعڪس هو جيڪو ا otherڪلهه ڪيترين ئي ٻين مارڪيٽن ۽ وينڊرز جي تبليغ ڪن ٿا. آخرڪار ، اسان جي دنيا پيغامن سان ڀريل آهي ته اسان کي وڌيڪ ٽيڪنالاجي جي ضرورت ڪيئن ۽ ڇو گهرجي. يقينن گهٽ ناهي. ۽ ڪئين ٽيڪنالاجي ، نه اسان تخليقي ۽ اسٽريٽجڪ مارڪيٽرز ، اسان جي ڪاروبار کان وڌندڙ مطالبن ۽ صارفين کان توقعون وڌائڻ جو حل آهن.
جيئن ته اسان سڀ اسان جي ٽيڪنيزي کي وڌائڻ لاءِ مارڪيٽن تي وڏي تعداد ۾ پيغام رسائيندڙ آواز سان بمباري ڪري رهيا آهيون ، مان توهان کان چوان ٿو ته واقعي هڪ لمحو وٺو ۽ واقعي ئي ان بابت سوچيو ۽ هن کي چئلينج ڪيو. اهو خيال ته جيڪا وڌيڪ ٽيڪنالاجي اسان پنهنجي دڪانن ۾ شامل ڪئي ، اهو بهتر آهي ، اسان غلط آهي. اصل ۾ ، حقيقت اصل ۾ صرف هڪ سامهون آهي. وڌيڪ مختلف اوزار ، سافٽ ويئر ، ايپليڪيشنز ۽ مختلف نظام جا هودوپيج وڌيڪ هوندا آهن ، توهان جي تنظيم ۾ متعارف ٿيڻ لاءِ وڌيڪ غير موثريون ، قيمت ۽ خطري.
ڪجهه مارڪيٽن مارڪٽ جي نظارن تي نظر رکندا آهن ۽ انهن ڪيترن ئي اوزارن کي استعمال ڪرڻ جي ڪوشش ڪندو آهي جئين اهي سوچين ٿا ته اهي ڪرڻا پوندا يا نه. (ذريعو: ا مارڪيچ)
ڇا توهان knowاڻيو ٿا ته مارڪيٽن جي اڪثريت اڌ درجن کان وڌيڪ ٽيڪنالاجي استعمال ڪن ٿا. اصل ۾ ، 63 سيڪڙو مارڪيٽنگ جي عملدارن جو چوڻ آهي ته انهن جي ٽيم ڪنڪيٽرز جي مطابق ، ڇهين کان 20 تائين ٽيڪنالاجي جي مختلف ٽڪرن جي وچ ۾ استعمال ڪندي آهي
جو ذريعو: 500 مارڪيٽنگ ڪندڙ عملدار پنهنجي 2018 واري حڪمت عملي ، محافظ کي ظاهر ڪن ٿا
اتي ايندي آهي وڏي وبائي مرض trهليندڙ مارڪيٽنگوي وانگر. ”شيڊو آئي ٽي“ ۽ ان سان لاڳاپيل خطرات کي هاڻي وڌيڪ نظرانداز نه ٿو ڪري سگهجي.
شيڊو آئي ٽي ۽ جيڪي خطرات ان تي رڙيون ڪري رهيا آهن
ڪجهه مسئلا پاڇا ۾ اچي وڃن ٿا جڏهن نيون ايپليڪيشنون يا ڊوائيس ڪارپوريشن بنيادي infrastructureانچي ۾ شامل ٿيون ۽ آئي ٽي کان رهنمائي کانسواءِ. هي شيڊول آئي ٽي آهي. ڇا توهان اصطلاح youاڻيندا آهيو؟ انهي ۾ صرف ٽيڪنالاجي جو حوالو ڏنو ويندو آهي جنهن کي آئي ٽي جي شموليت کانسواءِ ڪنهن تنظيم ۾ آندو ويندو آهي.
شيڊو آئي ٽي تنظيمي سلامتي خطرن ، تعميري تضادن ، تشڪيل ۽ انضمام حادثات ، ۽ وڌيڪ متعارف ٿي سگهي ٿو. ۽ ، واقعي ، ڪنهن به سافٽ ويئر شيڊو آئي ٽي ٿي سگھي ٿو ... اهو به محفوظ ، انتهائي تسليم ٿيل اوزار ۽ حل. ڇو ته اهو ٽيڪن بابت ناهي ، پاڻ. اها حقيقت آهي ته اها آئي ٽي کي خبر ناهي ته اهو تنظيم ۾ آندو ويو آهي. ۽ ، تنهن ڪري ، اهو عملي طور تي فعال يا جلدي جواب نه ٿي سگهي ٿي جڏهن اهو ٽيڪنالاجي هڪ ڀڃڪڙي ، هيڪ يا ٻئي مسئلي ۾ ملوث آهي - صرف ڇاڪاڻ ته اهي نه knowاڻيندا آهن ته اها ڪمپني جي ڀتين جي اندر آهي. اهي ڏسي نه ٿا سگھن ته اهي ڇا نه ٿا isاڻن.
آئي ٽي جي منظوري کانسواءِ نصب ٿيل اڪثر عام ايپليڪيشنون بظاهر نقصانڪار پيداوار ۽ پروسيس ايپس شامل آهن.
پرو ترڪيب: اهي "خراب" اوزار نه هوندا آهن. حقيقت ۾ ، اهي عام طور تي محفوظ ۽ محفوظ آهن. ياد رهي ته اڃا به وڏي پيماني تي تسليم ڪيل سافٽويئر ۽ پليٽ فارم شيڊو آئي ٽي ٿي سگھن ٿا. مسئلو ٽيڪ ۾ ناهي پاڻ ، بلڪه ان ۾ آئي ٽي پاران شموليت نه هجڻ جي ڪري جيڪڏهن اهي نٿا thatاڻن ته اهي يا ڪنهن ٻئي ٽيڪ تنظيم ۾ آڻجن پيا ، اهي ممڪن خطرن لاءِ ان جو انتظام ۽ نگراني نٿا ڪري سگهن. ٽيڪنالاجي جو ڪو به نئون ٽڪرو ، جيتوڻيڪ نن smallڙو هوندو ، آئي ٽي جي ريڊار تي هجڻ گهرجي.
پر اچو ته ٽن مکيه سببن تي غور ڪريو ته شيڊو آئي ٽي ۽ وڏي ٽيڪ اسٽڪس توهان ۽ توهان جي ٽيم کي وڏي نقصان ۽ خطري تي وجهي ڇڏيو.
- مفاصلي ۽ فائدن- ٽيڪ جو وڌيڪ ٽڪڙو ـ حتي پيداواري ائپس ، اندروني چيٽ سسٽم ، ۽ هڪ “پوائنٽ” حل ؛ مطلب انهن سڀني کي منظم ڪرڻ لاءِ وڌيڪ وقت گهربل آهي. گهڻن ٽيڪنالاجيز ۽ اوزار ٺاهي مارڪيٽن کي ٽيڪ انضمام مينيجرز ، ڊيٽا جي سهولتن ، يا سي ايس وي فائل ايڊمنسٽريٽرز جي طور تي خدمت ڪرڻ جي ضرورت آهي. اهو وقت مان وٺندو آهي جيڪو مارڪيٽنگ جي تخليقي ، اسٽريٽجڪ انساني عنصرن بدران گهربل ۽ خرچ ٿي سگهي ٿو. ان جي باري ۾ سوچيو ... توهان روزانه بنياد تي ڪيترا ئي پليٽفارم استعمال ڪندا آهيو توهان پنهنجي نوڪري لاءِ؟ ڪيترو وقت توهان انهن اوزارن سان ڪم ڪندي توهان ڊرائيونگ حڪمت عملي ، مخالف مواد پيدا ڪرڻ ، يا ساٿي ڪارڻن سان تعاون ڪرڻ جي مخالفت ۾ گذاريندا آهيو. 82 سيڪڙو وڪرو ۽ مارڪيٽنگ جي ماهرن هڪ ڪلاڪ تائين وڃائي ڇڏيو هڪ ڏينهن تائين مارڪيٽنگ جي اوزارن جي وچ ۾ Whatيرائيندي ڇا هڪ خوفناڪ انگ اکر آهي جڏهن توهان غور ڪيو ته اهو هر هفتي 5 ڪلاڪ برابر آهي. 20 ڪلاڪ هر مهيني. 260 ڪلاڪ هر سال. س spentو انتظام ڪاري جو خرچ ڪيو.
- غير ارادي قيمتون اوسط مارڪيٽر ڇهه کان وڌيڪ ٽيڪ اوزار استعمال ڪندو آهي انهن جي نوڪريون ڪرڻ لاءِ. ۽ انهن جا باس ٻيا ٻه کان پنج ڊيش بورڊ ۽ رپورٽنگ اوزار استعمال ڪندا آهن اهو سمجهڻ لاءِ ته انهن جون ٽيمون ڪيئن رپورٽ ڪري رهيون آهن. غور ڪريو ته هنن اوزارن جي قيمت ۾ اضافو ٿي سگهي ٿو (۽ اهو صرف ڪافي مقدار کان وڌيڪ آهي):
- رد ڪرڻ: انهن مان ڪيترائي اوزار فالتو آهن ، جنهن جو مطلب آهي ته اسان ڪيترن ئي اوزارن لاءِ ادا ڪري رهيا آهيون جيڪي ساڳيون شيون ڪندا آهن.
- ابديات: اڪثر ، اسان ٽيڪنالاجي کي هڪ خاص مقصد لاءِ آڻيندا آهيون ۽ وقت سان ، اسان انهي ضرورت کان اڳتي وڌون ٿا ... پر ، اسان ٽيڪنالاجي کي برقرار رکون ٿا ، هر طرح جي ، ۽ ان جي قيمت ادا ڪرڻ جاري رکون ٿا.
- اختياري گيپ: پليٽ فارم يا ٽيڪنالاجي جو ٽڪرو پيش ڪيل وڌيڪ خاصيتون ، انهي کان گهٽ ممڪن آهي ته توهان انهن سڀني کي اپنايو. عام ٽيم کان ڪجھ وڌيڪ گھڻيون صلاحيتون ۽ حرڪتون آھن انھن جي پروسيس ۾ سکڻ ، اپنائڻ ۽ لاڳو ڪرڻ. تنهن ڪري ، جڏهن اسان سڀ بيلون ۽ سيسٽ خريد ڪندا آهيون ، اسان صرف نن featuresن بنيادي بنيادي خاصيتن جو استعمال ڪندي ختم ٿي ويندا آهيون ... پر اسان اڃا تائين مڪمل پيڪيج جي ادائيگي ڪندا آهيون.
- ڊيٽا جي رازداري / تحفظ ۽ تنظيمي خطرو - وڌيڪ ٽيڪنالاجي جيڪا هڪ تنظيم ۾ کڻي آئي آهي - خاص طور تي شيڊو آئي ٽي آهي - وڌيڪ خطري انهي سان گڏ متعارف ڪرايو ويو آهي:
- سائبر حملا. گارٽنر جي مطابق 2020 تائين ، ادارن جو هڪ ٽيون ڪامياب سائبر اٹام شيڊ آئي ٽي ايپليڪيشنن ذريعي حاصل ڪيو ويندو.
- ڊيٽا جي ڀڃڪڙي . هڪ ڊيٽا جي ڀڃڪڙي تقريبن 3.8 ملين ڊالر جي هڪ عام ادائيگي جي قيمت آهي.
توهان جي خطري کي گھٽ ڪرڻ جي لاءِ توهان جي آئي ٽي ٽيم وٽ پروسيس ، پروٽوڪول ، سسٽم ، ۽ تحفظ جا طريقا آهن. پر اهي گهڻو فعال ۽ جلدي جوابدار نٿا ٿي سگھن جڏهن ٽيڪنالاجي جي چوڌاري خطرات پيدا ٿي وڃن ته اهي نه knowاڻندا ته تنظيم اندر موجود آهن.
تنهن ڪري ، اسان ڇا ٿا ڪريون؟
اسان کي اجتماعي ذهني تبديلي جي ضرورت آهي ، اها جيڪا اسان تي لاڳو ٿئي ٿي ٽيڪچ پلي عمل ڪيئن ڏسجي ٿي ۽ اسان کي ”وسعت“ واري ذهنيت مان هڪ ڪري ”اتحاد“ جي طرف وٺي وڃي ٿي. اهو وقت تي بنيادي بنيادن تي واپس اچڻ جو وقت آهي.
اسان ڪئين ڪٽي سگهون ٿا ، اسان ريڊرنز کي هم وقت سازي ڪري سگهون ٿا ، ۽ غير ضروري اوزار کي ڪيئن ختم ڪري سگهون ٿا؟
توھان ڪجھ تياريون ڪري رھيا آھيو توھان شروع ڪرڻ لاءِ.
- پنهنجن مقصدن سان شروع ـ مارڪيٽنگ 101 جي بنيادي ڳالهين ڏانهن واپس وڃو پنهنجي ٽيڪنالاجي کي پاسي ڏانهن ڌڪيو ۽ صرف ان بابت سوچيو ته توهان جي ٽيم ڪاروباري کي پنهنجن مقصدن حاصل ڪرڻ ۾ مدد لاءِ ڪهڙي ريت حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي. توهان جي مارڪيٽنگ جا مقصد ڇا آهن؟ اڪثر گهڻو ڪري ، اسان ٽيڪنالاجي سان شروع ڪريون ٿا ۽ اتان ئي پنهنجو پاڻ کي مارڪيٽنگ جي حڪمت عملي مان واپس ڪيون ٿا جيڪي سڌو اسان جي ٽيڪنالاجي ڏانهن نقشو ٺاهن ٿا. هيءَ سوچ پوئتي آهي. پهرين سوچيو ته توهان جا مقصد ڇا آهن. توهان جي حڪمت عملي کي سهارو ڏيڻ لاءِ ٽيڪن بعد ۾ ايندو.
- توهان جي ٽيڪ اسٽيڪ جي جاچ ڪريو پنهنجي سوالن بابت پنهنجي سوالن بابت پڇيو ۽ توهان جي ٽيم هن سان ڪيئن رابطو ڪري رهي آهي:
- ڇا توهان مؤثر طريقي سان هڪ اومني لين مارڪيٽنگ جي حڪمت عملي تي عمل ڪري رهيا آهيو؟ اهو ڪيترو اوزار وٺي ٿو؟
- توهان پنهنجي ٽيڪنالاجي جو انتظام ڪيترو وقت خرچ ڪري رهيا آهيو؟
- توهان پنهنجي سموري ٽيڪ اسٽيڪ تي ڪيتري رقم خرچ ڪري رهيا آهيو؟
- ڇا توهان جي ٽيم جا ميمبر پنهنجو وقت سنڀالڻ واري ٽيڪنالاجي کي خرچ ڪري رهيا آهن؟ يا ڇا اهي اوزارن کي وڌيڪ اسٽريٽجڪ ، تخليقي مارڪيٽ ٺاهيندڙن کي leهلائي رهيا آهن؟
- ڇا توهان جي ٽيڪنيڪل توهان لاءِ ڪم ڪري رهي آهي يا ڇا توهان پنهنجي ٽيڪن لاءِ ڪم ڪري رهيا آهيو؟
- توهان جي حڪمت عملي لاءِ صحيح ٽيڪنالاجي ڳوليو. فقط هڪ دفعو توهان پنهنجا مقصد قائم ڪري چڪا آهيو ، پنهنجي ٽيڪ اسٽيڪ جو معائنو ڪيو آهي ، ۽ توهان جي ٽيم ڪيئن ان سان لهه وچڙ ۾ اچي ٿي ان تي توهان غور ڪرڻ شروع ڪيو ته توهان کي پنهنجي ٽيڪنالاجي کي زندگي ۾ آڻڻ جي لاءِ ڪهڙي ٽيڪنالاجي جي ضرورت آهي. ياد رکو ، توهان جي ٽيڪنالاجي توهان ۽ توهان جي ٽيم جي ڪوششن کي وڌائڻ گهرجي. چوڌاري ٻئي طرف نه. اسان وٽ ، يقينا ، توهان لاءِ صحيح ٽيڪنالاجي ڪيئن چونڊڻ جي لاءِ ڪجهه تجويزون آهن ، پر آئون هن مضمون کي سيلز پچ ۾ تبديل نه ڪندس. بهترين صلاح جيڪو آئون ڏيندو ، اها آهي:
- ممڪن طور تي گهٽ ۾ گهٽ اسٽريٽجڪ حصن کي پنهنجي اسٽيڪ تي مضبوط ڪرڻ تي غور ڪريو.
- سمجھو ته توهان جي ٽيڪنالاجي ڪئين وهنوار واري حڪمت عملي تي عمل ڪرڻ ۾ مدد ڪندي.
- پڇو ته توهان جي ٽيڪنالاجي توهان جي ڊيٽا کي مرڪزي ڊيٽابيس ۾ ڪيئن متحد ڪندي ، تنهن ڪري توهان هر گراهڪ جو هڪ مڪمل ، گڏيل منظر حاصل ڪري سگهو ٿا.
- آئي ٽي سان شريڪ - هڪ ڀيرو توهان وٽ توهان جي حڪمت عملي آهي ۽ توهان انهي ٽيڪنالاجي کي پڻ سڃاڻي ورتو آهي جنهن کي توهان سوچيو ٿا ته توهان کي هن کي تمام مؤثر طريقي سان ڪم ڪرڻ ۾ مدد ملندي ، آئي ٽي سان ڪم ڪرڻ ۽ ان کي لاڳو ڪرڻ لاءِ منظم عمل جو قيام ڪرڻ لاءِ آئي ٽي سان مضبوط تعلق قائم ڪريو جيڪي توهان ٻنهي کي فائدو ڏين. جڏهن توهان هڪ ٽيم طور تي ڪم ڪيو ٿا ، توهان محفوظ ، گهڻي اثرائتي ٽيڪ حاصل ڪندا جيڪا توهان جي ڪمپني ۽ توهان جي گراهڪ جي ڊيٽا کي به بچائيندي.
ويچارن کي ختم ڪرڻ
ٽيڪ اوزار ۽ حل مسئلو نه آهي. اها حقيقت آهي ته اسان سڀني کي گڏيل طور تي فينڪنسٽين ٽيڪ اسٽڪن ۾ گڏ ڪري ڇڏيو آهي. ٽيڪنالاجي مقصد بڻجي چڪي آهي ، نه ته وسيلا. اھو مسئلو آھي.
حقيقت ۾ ، پروگرام جيڪي اسان (۽ آئون) روزانه بنياد تي استعمال ڪندا آهيون خاص طور تي ڪافي محفوظ ۽ بي ضرر آهن. مسئلو اهو پيدا ٿئي ٿو جڏهن اهي استعمال ڪيا ويا آهن ۽ آئي ٽي اڻ ،اڻ آهي ، جڏهن مشينون توهان جي ٻئي طريقي جي بدران توهان جو انتظام ڪرڻ شروع ڪنديون آهن ، ۽ انهن واقعن ۾ جڏهن اهي سائبر تحفظ کي خطرو بڻائيندا آهن.
آخرڪار ، بهترين اختيار اهو آهي جيڪو هر شيءِ کي اسان جي مرڪزي حيثيت فراهم ڪري ٿو ، هڪ متحد مارڪيٽنگ پليٽ فارم.
هڪ اڻ کٽ ، مستحڪم فلک بوس پٿر وانگر (يقيني طور تي جيانگا ٽاور اڻ ڊاءِ ڪِرڻ وارو ٽيون) وانگر نه ، اسٽريٽجڪ ، متحد مارڪيٽنگ پليٽ فارم جي خوبصورتي سان گڏ ڪيڪڙي گڏ ڪيل اوزار جي کل جي صاف آهي. اهو وقت آهي ان ٽيڪ اسٽيڪ تي نظر ثاني ڪرڻ جو.
توهان جي kompliment PDF حاصل ڪريو جتي اسان Shadow IT تي وضاحت ڪريو ، ۽ توهان کي انهن مسئلن کي ختم ڪرڻ جي لاءِ عملي قدم کڻڻ وارا! مون سان ڳن Connectيو ۽ مون کي ٻڌايو جيڪي مسئلن تي توهان ڏٺو آهي يا گهڻو تجربو ڪيو آهي ، يا وڌيڪ forاڻ جي لاءِ ڪيئن خاص طور تي مارڪيٽ رکندڙن لاءِ ٺاهيل هڪ سڀ ۾ هڪ پليٽ فارم سان توهان جي ڊجيٽل مارڪيٽنگ ڪوششون گڏ ڪيون ويون آهن.