CMOs لاءِ ماڊلر مواد حڪمت عمليون ڊجيٽل آلودگي کي گهٽائڻ لاءِ

ماڊلر مواد حڪمت عمليون

اهو توهان کي صدمو ڏيڻ گهرجي، شايد توهان کي ختم ڪري ڇڏي، اهو سکڻ لاء 60-70٪ مواد مارڪيٽ ٺاهي رهيا آهن غير استعمال ٿي وڃي ٿو. نه رڳو اهو ناقابل اعتبار حد تائين فضول آهي، ان جو مطلب آهي ته توهان جون ٽيمون حڪمت عملي طور تي مواد شايع يا تقسيم نه ڪري رهيون آهن، اڪيلو ڇڏي ڏيو انهي مواد کي ڪسٽمر تجربو لاء ذاتي ڪرڻ. 

جو تصور ماڊل مواد نئون ناهي - اهو اڃا تائين موجود آهي بلڪه تصوراتي نموني جي بجاءِ عملي نموني جي ڀيٽ ۾ ڪيترن ئي تنظيمن لاءِ. هڪ سبب ذهنيت آهي- تنظيمي تبديلي جيڪا گهربل آهي ان کي صحيح طور تي اپنائڻ لاءِ- ٻيو آهي ٽيڪنالاجي. 

ماڊيولر مواد صرف هڪ واحد حڪمت عملي ناهي، اهو مواد جي پيداوار جي ڪم جي فلو ٽيمپليٽ يا پروجيڪٽ مينيجمينٽ جي طريقيڪار ۾ شامل ڪرڻ جي ڪا شيء ناهي ته جيئن اهو صرف ڪم تي ٻڌل هجي. اهو هڪ تنظيمي وابستگي جي ضرورت آهي ته جيئن مواد ۽ تخليقي ٽيمون اڄ ڪم ڪن ٿيون. 

ماڊلر مواد، صحيح ڪيو ويو، پوري مواد جي زندگي کي تبديل ڪرڻ جي صلاحيت رکي ٿو ۽ توهان جي فضول مواد جي نقشن کي خاص طور تي گھٽائي ٿو. اهو ٻڌائي ٿو ۽ بهتر ڪري ٿو ته ڪيئن توهان جون ٽيمون: 

  • حڪمت عملي، خيال، ۽ منصوبه بندي مواد 
  • مواد ٺاهيو، گڏ ڪريو، ٻيهر استعمال ڪريو، ۽ ضم ڪريو 
  • معمار، ماڊل، ۽ مواد کي ترتيب ڏيو 
  • ٽريڪ ڪريو، ۽ ان ۾ بصيرت مهيا ڪريو، مواد ۽ مهمات 

جيڪڏهن اهو آواز مشڪل آهي، فائدن تي غور ڪريو. 

Forrester رپورٽ ڪري ٿو ته ماڊيولر اجزاء ذريعي مواد کي ٻيهر استعمال ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي ڪاروبار کي گڏ ڪرڻ جي لاءِ ڪسٽم - يا ته ذاتي يا مقامي - ڊجيٽل تجربا روايتي ، لڪير ماڊل جي مواد جي پيداوار ۽ انتظام جي ڀيٽ ۾ تمام تيز. هڪ ۽ ڪيل مواد تجربن جا ڏينهن ختم ٿي ويا آهن، يا گهٽ ۾ گهٽ انهن کي ٿيڻ جي ضرورت آهي. ماڊيولر مواد توهان جي سامعين سان مواد جي مصروفيت جي ذريعي هميشه جاري، مسلسل گفتگو جي سهولت ۾ مدد ڪري ٿو ٽيمن کي مواد جي انفرادي بلاڪن سان ڪم ڪرڻ ۽ مواد جي سيٽن کي ملائڻ ۽ ريمڪس ڪرڻ لاءِ علائقائي يا چينل جي مخصوص تجربن کي وقت جي هڪ حصي ۾ جيڪو روايتي طور تي وٺندو. . 

وڌيڪ ڇا آهي، اهو مواد پوءِ بند ٿي وڃي ٿو سيلز چالو ڪندڙ ۽ تيز ڪندڙ اهو ٿيڻ گهرجي. ٻيهر فورسٽر جو حوالو

70٪ سيلز جا نمائندا هر هفتي هڪ کان 14 ڪلاڪن جي وچ ۾ خرچ ڪندا آهن انهن جي خريد ڪندڙن لاءِ مواد کي ترتيب ڏيڻ ... [جڏهن ته] B77B مارڪيٽن جا 2٪ پڻ اهم چيلينجز جي رپورٽ ڪن ٿا ٻاهرين سامعين سان صحيح مواد جي استعمال کي ڊرائيونگ.

Forrester

ڪو به خوش نه آهي. جيئن مٿي جي حوالي سان:

جيڪڏهن هڪ وڏو ڪاروبار خرچ ڪري ٿو تقريبن 10٪ آمدني جو مارڪيٽنگ تي، مواد جي قيمتون آهن 20٪ کان 40٪ مارڪيٽنگ جو, ۽ ٻيهر استعمال صرف 10٪ مواد کي هر سال تي اثر انداز ڪري ٿو، اتي اڳ ۾ ئي ملين ڊالر جي بچت آهي. 

CMOs لاء، سڀ کان وڏو مواد خدشات آهن:

  • مارڪيٽ جي رفتار - اسان ڪيئن مارڪيٽ جي موقعن تي سرمائيداري ڪري سگھون ٿا، ان تي غور ڪريون ٿا جيڪو هينئر ٿي رهيو آهي پر اهو پڻ محور آهي جڏهن غير متوقع واقعا پيدا ٿين ٿا. 
  • خطري کي گھٽائڻ - ڇا تخليقي وٽ سڀ اڳ ۾ منظور ٿيل مواد آهي جيڪي انهن کي تيار ٿيڻ جي ضرورت آهي نظرثانين ۽ منظورين کي گهٽائڻ لاءِ ۽ وقت تي مارڪيٽ ۾ آن برانڊ، مطابق مواد حاصل ڪرڻ لاءِ؟ خراب برانڊ شهرت جي قيمت ڇا آهي؟ اهو صرف هڪ تجربو وٺندو آهي لکين ماڻهن جي ذهنن کي تبديل ڪرڻ (ڪبوتر). 
  • فضول گھٽائڻ - ڇا توهان هڪ ڊجيٽل آلودگي ڪندڙ آهيو؟ غير استعمال ٿيل مواد جي لحاظ کان توهان جي فضول پروفائل ڇا آهي؟ ڇا توھان اڃا تائين ھڪڙي ڊگھي، لڪير واري مواد جي زندگي جي ماڊل جي پيروي ڪندا آھيو؟ 
  • اسڪيلبل ذاتي ڪرڻ - ڇا اسان جا سسٽم مقصد لاءِ ٺاهيا ويا آھن غير لڪير اسيمبلي جي حوالي سان ذاتي تجربن جي چينلن تي ترجيحن، خريداري جي تاريخ، علائقي يا ٻولي جي بنياد تي؟ ڇا توهان ضرورت جي مخصوص لمحي تي استعمال ڪرڻ لاءِ حڪمت عملي طور تي مواد ٺاهڻ جي قابل آهيو - جيڪو توهان جي لاءِ ٺاهيو ويو آهي - پر انهي کي پڻ يقيني بڻائين ته تعميل، برانڊنگ، ۽ ڪنٽرول ۽ معيار جي ضمانت کي يقيني بڻائين ته مواد جي زندگي جي چڪر ۾ بغير ڪنهن سخت، وقت سازي واري عمل جي؟
  • توهان جي مارٽيڪ اسٽيڪ ۾ اعتماد - ڇا توهان وٽ مضبوط ٽيڪن پارٽنر ۽ ڪاروباري چيمپئن آهن؟ ۽، جيترو ضروري آهي، ڇا توهان جي ڊيٽا توهان جي ٽول سيٽ جي وچ ۾ ترتيب ڏنل آهي؟ ڇا توھان گندي تفصيلن کي بي نقاب ڪرڻ لاءِ مشقون ھلائي ڇڏيون آھن ۽ پيچيدگي جي انتظام ۽ تنظيمي تبديلي لاءِ جڳھ ٺاھيو آھي جيڪو توھان جي مارڪيٽنگ ٽيڪ کي ڪاروبار سان ترتيب ڏيڻ جي ضرورت آھي؟ 

ان کان علاوه، چيف مارڪيٽنگ آفيسر جي (سي ايم او) نوڪري توهان جي برانڊ کي اوسط کان باصلاحيت ڏانهن منتقل ڪرڻ آهي. ڇا توهان ڪامياب ٿيا آهيو يا نه، توهان ان بابت ڪيئن پيا وڃو، اهو خود CMO تي سڌو سنئون عڪس آهي - ڪيئن انهن سياسي سرمائيداري کي منظم ڪيو، سي-سوٽ ۾ انهن جي جڳهه، انهن جي ناڪامي منصوبن کي گهٽائڻ يا ختم ڪرڻ جي صلاحيت ۽ پيغام، ۽ يقينا فضول، ۽ اهو سڀ ڪيئن مانيٽر ڪيو ويو آهي ۽ ٽيم ۽ ڪاروباري ڪاميابي تي نقشو ڪيو ويو آهي.  

هن دماغ جي شفٽ ۾ گهربل چپلائي، نمائش، ۽ شفافيت مواد جي پيداوار ۽ ڊجيٽل تجربو کان ٻاهر آهي. هي ماڊل عمدي، بامقصد مواد مارڪيٽنگ حڪمت عملين ۽ اعلي معيار جي مواد کي گهٽ وسيلن کي استعمال ڪندي هلائي ٿو، سڀني اجزاء سان گڏ هر تجربي کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ ٺهيل آهن، توهان جو مائڪرو مواد يا ماڊلرائزڊ بلاڪ، توهان جي بهترين مواد کي تيزيءَ سان توهان جي سامعين ۾ استعمال ڪرڻ لاءِ قوت ضرب ڪندڙ بڻجي ٿو.

ماڊلر مواد کي استعمال ڪندي تبديلي لاءِ ڪيٽيليسٽ جي طور تي، ڪم ڪرڻ جي نئين طريقي لاءِ، توهان قائم ڪري رهيا آهيو جيڪو اڳ ۾ ناممڪن هو وڏي برانڊن لاءِ مڪمل ڪرڻ. ۽ اھو خالص اسپيبليبلٽي کان ٻاھر آھي - توھان پڻ مدد ڪري رھيا آھيو پنھنجي ٽيمن کي وڌيڪ مستقبل تي ڌيان ڏيڻ لاءِ، توھان مٿي ڪري رھيا آھيو پنھنجي تخليقن کي گھٽائڻ لاءِ برن آئوٽ ۽ تنظيمي ڇڪتاڻ. توھان ھڪڙو موقف اختيار ڪري رھيا آھيو مواد تي زور ڏيڻ لاءِ جيڪو صرف ايترو ضروري آھي جيترو ضروري آھي پروڊڪٽس ۽ خدمتون جيڪي توھان وڪڻندا آھيو، ۽ آخرڪار، توھان فضول خرچي کي روڪڻ ۽ توھان جي پيغام، توھان جي ويزن، ۽ توھان جي برانڊ جي سڃاڻپ کي يقيني بڻائڻ جو عزم ڪري رھيا آھيو. ڊجيٽل آلودگي جي شور جي تابع نه ٿيو.