نه ڪافي ايجنسيون واکاڻ ڪرڻ جي امڪان ٻڌائن ٿيون

ٻاهر نڪر

7 سال اڳ اسان جي ايجنسي لانچ ڪرڻ ۾ منهنجي هڪ حيرت انگيز ڳالهه اها هئي ته مون اهو سمجهيو هو ته ايجنسي انڊسٽريز تعلقات کان وڌيڪ ٺاهيل آهي ڇاڪاڻ ته اها خدمتن جي قيمت آهي. مان ايترو پري وڃان ها جيترو چوڻ چاهيان ٿو اها پڻ وڏي حد تائين لاڳاپن جي فائدي تي بضد آهي.

ڇا توهان جو مراجع توهان تي ڀروسو ڪيو آهي ۽ ڇا توهان سالن کان انهن سان ڪم ڪري رهيا آهيو؟ يقينن ، اهو حوالو ۽ جاري صحتمند تعلقات جو سبب بڻائيندو. ڇا توهان پنهنجي ڪلائنٽ کي حيرت سان ڀريو آهي ، جديد ٽيڪنالاجي ۽ ٽڪيٽ ايندڙ اگني ڪانفرنس لاءِ؟ توهان حيران ٿي سگهندا سين ته ڪيترا گراهڪ جيڪي توهان کي به حاصل ڪندا.

ڇا توهان پنهنجي گراهڪ کي فراهم ڪيو آهي؟ قدر؟ اها اداس آهي ته واقعي اهو اثر نه ٿو اچي ته ٻيا ماڻهو ڪندا. اسان هميشه پنهنجن ڪارڪنن کي اڳتي وڌائڻ ۽ اڳيان وڌائڻ جو بنياد اسان جي ڪم کي هميشه ترجيح ڏني آهي. اسان اهو ڏسي حيران ٿي وياسين ته انهن مان ڪجهه نه آهي.

ڪيترن سالن کان ، جيئن اسان گراهڪن کي ورهائيندا آهيون ، اسان گهڻو ڪجهه ڪندا آهيون محتاج انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اهي اسان لاءِ سٺو گراهڪ آهن جيترو انهن جي جاچ پڙتال ڪئي وڃي ته ڏسو ته اسان انهن لاءِ صحيح گراهڪ آهيون. ڪڏهن ڪڏهن امڪانات اڳتي وڌڻ چاهيندا آهن ۽ اسان پوئتي ڌڪي ڇڏيو يا هليا وينداسين. ڪڏهن ڪڏهن ڪاروبار جيڪو اسان اڳ ۾ ئي تبديلين قيادت سان ڪم ڪري رهيا آهيون ۽ اسان پوئتي ڌڪي ڇڏيو يا هليا ويا.

اسان جڏهن هڪ وڏي مراجعه کي ڇڏي ڏنو ، انهن جي نئين ڊائريڪٽر خبردار ڪيو ، “توهان کي پنهنجن پلن کي جلائڻ نه گهرجي.” مون هن کي ٻڌايو ته اسان يقيني طور اهو نه ڪرڻ چاهيون پيا پر هو اسان جي ترقي ڪيل حڪمت عملي کي ڇڏي وڏي غلطي ڪري رهيو هو. اهو ڪاميابي سان سالن ۾ ڪيترائي ڀيرا ڪمپني جي آن لائن مطالبو وڌائي چڪو هو. هن خاڪي چيو ته هو بهتر knewاڻي ٿو. تنهنڪري مون جواب ڏنو ته جڏهن هو ڪمپني ڇڏي ويندي ته اسان واپس اچي وينداسين. سال پوءِ ۽ مان ڊ fearان ٿو ته اسين ويجهو آھيون- ڪمپني اسان جي مهيا ڪيل تمام رفتار وڃائي ڇڏي ... ۽ پوءِ ڪجھ. آئون شايد هن سان گڏ منهنجا پل به جلائي ڇڏيان ، پر آئون سمجهان ٿو ته اسان ٻيهر جلدي ڪمپني جي مدد ڪنداسين.

تازي طور تي ، اسان هڪ عاليشان پرچون جو دڪان اسان جي مدد لاءِ رابطو ڪيو. ڪاروبار ملڪيت کي منتقل ڪري رهيو هو ۽ متحرڪ مالڪ هڪ ناقابل اعتماد نيٽورڪ سان ڪاروبار ڪجهه باصلاحيت نوجوان مالڪن کي وڪرو ڪري رهيو هو. جيتوڻيڪ هو هن کي هلائي رهيو هو ، هو پنهنجي وراثت جي باري ۾ پريشان هو ۽ انهي کي يقيني بڻائڻ چاهيندا هئا ته نوان مالڪن ڪامياب ٿي ويندا. جتان اهي وڌيڪ ڀروسو نٿا ڪري سگهن سندس نيٽورڪ ، هن اسان سان رابطو ڪيو ته ڏسو جئين اسان ۾ شعور پيدا ڪري ۽ آن لائين مطالبو ڪري سگهجي.

يقينا ، اسان ڪري سگهياسين. اسان انهن جي ويب موجودگي ۾ ڪيترن ئي گهٽ پھانسي واري مسئلن جي نشاندهي ڪئي ۽ ان جي صنعت ۾ تازين رجحانات تي بحث ڪيو. جڏهن ته هن پنهنجي ڪمپني جي گهرج ختم ٿيڻ جو مطالبو ڪيو ، اسان آن لائن وڏي ترقي ۽ توسيع ڏٺي. هن جي مقامي پرچون واري دڪان ۾ وڃڻ جي انشورنس ۽ ماپ آهي - هن صرف ڊجيٽل طور تي ڪڏهن به ڪم نه ڪيو آهي جتان هو پنهنجي نيٽورڪ تي ڀروسو ڪري سگهي.

جئين اسان بجيٽ ۽ هڪ تجويز تي بحث ڪرڻ لاءِ وڌي ويا آهيون ، هن وري زور ڏيڻ شروع ڪيو ته هن جو بجيٽ گهٽ هو. اسان هن جو نيٽورڪ ۽ ان تي تعمير ڪرڻ ۾ سالن جو بحث ڪيو. اسان ان مطالبو جي بحث ڪئي ته هو ڪاروبار برقرار رکڻ ۽ وڌائڻ جي لاءِ گهربل آهي. هن کي پوئتي ڌڪي ڇڏيو ته هن محسوس ڪيو ته شايد پيسا ضايع ٿي رهيو هجي ، بس هڪ سائيٽ بدلائڻ جيڪا هن اڳ ۾ ئي ٺاهي هئي جيڪا هن جي ڪاروبار کي ڪا مدد نه هئي. اسان هن کي حڪمت عملي ڏني جيڪا اسان ترقي ڪرڻ وارا آهيون - اهو صرف هڪ سائيٽ نه هئي ، اها برانڊنگ هئي ، پيداوار جي واڌاري ، مواد ، ڳولا جي شعور ، اي ڪامرس جي صلاحيتون ... هو بيٺو نه هو.

ٻئي مثال ڪمپنيون آهن جنهن جي ناقابل يقين صلاحيت آهي. پهريون ، اسان حقيقت ۾ مدد ڪرڻ ۽ وڌڻ سان مدد ڪئي ۽ انهي جي نتيجي ۾ ڪمپني جي لکين ڊالر تائين لکين ڊالر. ۽ مان توهان کي اعتماد ڪري سگهان ٿو ته اسان جي آمدني انهي جو هڪ حصو هئي. ٻئي کي لکين ڊالر جي صلاحيت هئي ، پر مالڪ بس اهو نه ڏسي سگهيو ته اسان ان کي ڪيئن وضاحت ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. شايد اسان مهيا ڪري چُڪا هئاسين ڪجهه سهولتن سان… پر مون کي شڪ آهي ته اهو مدد ڪري ها. اسان کي اڃا تائين گراهڪ کان خريداري ۽ گهربل سهولتن لاءِ گهربل سيڙپڪاري جي ضرورت آهي.

تنهنڪري اسان هلياسون. ۽ جڏهن هن اسان کي واپس اچڻ ۽ وڌيڪ بحث ڪرڻ لاءِ چيو ، اسان هن کي ٻڌايو ته اسان کي اڳتي وڌڻ گهرجي. اسان وٽ اسان جا امڪان هئا جن هن موقعي کي تسليم ڪيو ۽ ان جو اثر جيڪو اسان جي ٻين گراهڪن تي نظر آيو.

ڇا هو ڊجيٽل حڪمت عملي ٺاهيندو؟ گهڻو ڪري… هن کي ڪجهه ايجنڊا ملندي هن جي لاءِ ڪجهه ڪم ڪرڻ. ڪو ماڻهو ، جيڪو گهڻو overpromises ، هڪ منصوبي يا مهم کي ڪ kي ٿو ، ۽ پوء ڪيش نقد سان ڇڏي ٿو ۽ گراهڪ بهتر. ڪاش ايجنسيون بک نه هجين ۽ وڌيڪ مان اميد کي ٻڌائن ها ٿورو سير ڪريو. سال اڳ ، مون ڪڏهن به اهو نه چيو هوندو.

سال اڳ ، مون ڪڏهن به اهو نه چيو هوندو. آئون چئي ھا ته اھو اسان جو ڪم ۽ پنھنجن گراهڪن کي تعليم ڏيڻ اسان جو ڪم آھي. جيڪڏهن اهي قدر ۽ سيڙپڪاري کي نه سڃاڻين جيڪي گهربل ٺاهڻ جي ضرورت هئي ، اها اسان جي غلطي هئي. پر وڌيڪ ناهي ... جيڪڏهن امڪان يا گراهڪ اهو ڏسي نه سگهندا آهن ته دنيا بدلجي چڪي آهي ، ته آن لائن پنهنجا سيڙپڪار پنهنجو کاڌو کائيندا آهن ، ۽ انهن کي گهرجي ته مجموعي آمدني جو مقرر سيڪڙو سيڙپڪاري سان واپس انهن جي مارڪيٽنگ جي ڪوششن ۾ سيڙپڪاري ڪر. مان صرف پنهنجو وقت ضايع ڪرڻ وارو نه آهيان انهي کي وڌيڪ وضاحت ڪرڻ جي ڪوشش ۾.

مان هڪ هفتي يا اڳ کان اڳ هليو ويو هيس مارڪيٽ وارا مسئلو هئا، اڪثر ڪري وڏين قيمتن سان مايوس ڪندڙ اميدن جي تعين ڪندا. نتيجي ۾ ، گراهڪ ڪڏهن به ڪامياب نه ٿيندو آهي ۽ ، جڏهن انهن خدمتن جي قيمت ادا نه ڪئي آهي ، اهي انهي کان به وڌيڪ سرمايه ڪاري ڪرڻ ۾ مشغول آهن. جيڪڏهن هرڪو ڳالهائي رهيو آهي ته اهو سامان ڪيترو آسان آهي (جڏهن اهو ناهي) ، اسان وٽ پڻ هڪ صنعت مسئلو آهي.

توهان ڇا ٿا سمجهو؟ ڇا آئون جواب ۾ وقت کان اڳ ئي آهيان؟ شايد اهو آئون گهڻو ڪري رهيو آهيان ۽ مان صرف ان جوڪ وارو ٿي رهيو آهيان.

 

 

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.