هڪ سوچ واري قيادت جي مواد جي حڪمت عملي ٺاهڻ جي لاءِ پنج وڏا تجويز

سوچ ويچار اڳواڻ واري مواد جون صلاحون

Covid-19 پنڊيم اجاگر ڪيو آهي ته هڪ برانڊ ڪيئن ٺاهيو ۽ تباهه ڪري سگهجي ٿي. ڇوته ، برانڊن جي پاڻ ۾ ڳالهائڻ واري طبيعت تبديل ٿي رهي آهي. فيصلي ڪرڻ ۾ جذبو هميشه هڪ اهم محرڪ رهيو آهي ، پر اهو آهي ڪيئن برانڊس پنهنجن سامعين سان ڳن connectي ٿو جيڪي بعد ۾ ڪوائيڊ دنيا ۾ ڪاميابي يا ناڪامي جو تعين ڪندا.

تقريبن فيصلي وٺندڙ اڌڙن جو چوڻ آهي ته هڪ تنظيم جي سوچ ليڊرشپ جو مواد سڌي طرح سان انهن جي خريداري جي عادتن ۾ حصو وٺندو آهي 74 سيڪڙو ڪمپنين جي اڳواڻي واري حڪمت عملي ناهي جاء تي.

ايڊيلمن ، 2020 بي 2 بي جي فڪر جي اڳواڻي جو اثر مطالعو

هن بلاگ ۾ ، آئون پنج سوچڻ واري قيادت جي حڪمت عملي ٺاهڻ لاءِ XNUMX مٿين صلاحون جي ڳولا ڪندس:

1 ٽوپ ڪيو: توجہ مرکوز ڪريو توهان کي پنهنجي ڪمپني مان ڪهڙا مفاد ڏيندڙ چاهيندا آهن

اهو شايد بنيادي سوال وانگر لڳي سگهي ٿو پر سوچيو ليڊر ماڻهن جي ترقي ڪرڻ بجاءِ توهان جي ڪمپني جي مهارت جو مظاهرو ڪرڻ بابت آهي. انهي کي موثر طريقي سان ڪرڻ لاءِ ، توهان کي اهو ضرور ٻڌڻو پوندو ته توهان جو سامعين ٽن ، چئن ، پنجن سالن کان اڳ ڪهڙن مسئلن سان منهن ڏيندو قابل ۽ قائدانه تحقيق جي بنياد تي هڪ سوچي ليڊرشپ حڪمت عملي ، مارڪيٽ ۾ اسٽريٽجڪ بصيرت پيش ڪندي ، انهي کي يقيني بڻائي سگهندي ته مواصلاتي سرگرمي نه ڪئي ويندي وڏي پيماني تي، پر توهان جي سامعين لاءِ ڊيٽا تي مبني طريقي سان ٻڌائڻ واري انداز سان ترتيب ڏنل آهي.

ٽوپ 2: انهي لاءِ واضع ويزن ڏاها ته ڪٿي قيادت قيادت وڪرو ڪرڻ واري فنل ۾ اثر وجهندي

خاص طور تي B2B ماحول ۾ ، خريداري پيچيده ۽ مشڪل ٿي سگهي ٿي. سوچڻ واري قيادت اهو ظاهر ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪري سگهي ٿو ته توهان نوڪري لاءِ بهترين ڇو آهيو. هي واضع طور تي هڪ نازڪ توازن آهي ڇاڪاڻ ته - مواد جي مارڪيٽنگ جي برعڪس - سوچ ليڊر شين يا خدمتن کي واضع طور تي فروغ نٿو ڏئي سگهي. انڊسٽري ريسرچ دل ۽ دماغ کي فتح ڪري ٿي ، قيمتون پيش ڪن ٿيون جيڪي انهن سامعين لاءِ سڀ کان اهم آهن.

3 ٽوپ ڪيو: Whatاڻو ته توهان کي سڀ کان ڀروسو ڪيئن هوندو آهي

اهو وقت جي اعتبار سان اعتبار وارو وقت وٺندو آهي ، خاص طور تي سٺن بازارن ۾. جئين ڊجيٽل ڪميونيڪيشن واقعي پنڌ ​​جي سامعين تائين پهچڻ جو واحد رستو هو ، ماڻهو مواد سان لهي ويا آهن ، ناگزير طور تي مايوسي سبب. اسان توهان کي صنعت جي اثر و رسوخ رکندڙ قوتن جهڙوڪ واپاري ادارن ، گراهڪن ۽ ڀائيوارن سان سوچڻ واري قيادت تي گڏيل خيال رکڻ لاءِ گڏ ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪريون ٿا. اهو هڪ فوري اعتماد پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڏيندو جيڪا ٻي صورت ۾ تعمير ڪرڻ ۾ سال وٺي سگهي ٿي.

ترڪيب 4: پنهنجي مواد جي حڪمت عملي کي تڪليف نه پهچايو

تازي عنوانن سان گڏ اچڻ گهڻو ڪري سوچن وارن اڳواڻن لاءِ هڪ وڏو چئلينج هوندو ، پر جيڪڏهن توهان ان کي پنهنجي پاڻ کان خدمت ڪرڻ واري زاويه کان ويجهو ڪري رهيا آهيو ، ته پوءِ توهان جلد ئي هڪ ديوار کي پاڙيندا. مثال طور ، صحافي چوڻ لاءِ شين جي ڪ runي نه هلندا آهن ڇاڪاڻ ته اهي پنهنجي ماهر جي علائقي جي اندر نئين شيءَ کي ڳوليندا رهيا آهن. ۽ خبر ڪڏهن به نه ڇڪيندي. هڪ صحافي وانگر سوچيو ، مسلسل تحقيق کي ترجيح ڏيو جيڪا نئين ۽ بصيرت واري تفسير کي بنيادي ”خبرن“ ڏانهن آڻيندي جيڪا توهان جي اسٽيڪ هولڊرز لاءِ اهم آهي. 

ٽپ 5: صداقت کي ڌوڪي نٿو ڏئي سگهجي  

مختصر ۾: پنهنجي سامعين کي ڏيکاريو ته توهان انهي ڊگهي عرصي ۾ شامل آهيو. سوچڻ قيادت سڀني کي ڏيکارڻ بابت نه آهي ته توهان ڪيتري هوشيار ۽ ڪامياب آهيو. انهي جي لاءِ انهي کي غمگين ٿيڻ بابت ناهي. سوچيو ليڊر مهارت جو مظاهرو ڪرڻ ۽ انهي کي ظاهر ڪرڻ جي باري ۾ آهي جيڪو توهان ا today ۽ مستقبل ۾ مسئلا حل ڪرڻ جي آس پاس آهيو. پڪ ڪريو ته توهان جي مواد جا موضوع ، آواز جو آواز ۽ ڊيٽا پوائنٽس مستند آهن ۽ جيڪي توهان جي موقف رکن ٿا واقعي جي نمائندگي ڪن ٿا. 

ملائي چينل مواصلات واري دور ۾ ، اهو ڪڏهن به اهم نه رهيو آهي ته هڪ سوچي ليڊرشپ اپروچ تيار ڪجي جيڪا توهان جي ڪمپني لاءِ مستند هجي ، گراهڪن ۾ قدر شامل ڪري ۽ شور کي گهٽائي. 2021 توهان جي قدم ۽ ٻڌڻ جو سال ٿي سگهي ٿو.

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.