ٽيڪ جو اثر: مارٿڪ پنهنجي اوليت واري مقصد لاءِ بلڪل سامهون آڻي رهيو آهي

ڀلي ڪري آيا مارڪيٽنگ آرڪيسٽريشن پليٽ فارم

هڪ دنيا ۾ جتي ٽيڪنالاجي هڪ ايڪلير هجڻ ۽ هڪ اسٽريٽجڪ فائدو پهچائڻ جي لاءِ ٺاهي وئي آهي ، مارڪيٽنگ ٽيڪ سالن کان ، حقيقت ۾ ، بلڪل سامهون.

ڪيترن ئي پليٽ فارمنز ، اوزارن ۽ سافٽويئر کي چونڊڻ جي لاءِ منهن ڏيڻ ، مارڪيٽنگ جو نظارو اڳيئي وڌيڪ پيچيده ۽ پيچيده آهي ، ٽيڪنيڪل اسٽيڪس ڏينهون ڏينهن وڌيڪ پيچيده ٿي رهيا آهن. بس گارٽنر جي جادوئي چوڪنڊو يا فورسٽرر جي موج رپورٽون کانسواءِ ٻيو ڪجهه به نه ڏسو. ا today's جي مارڪيٽ ۾ موجود ٽيڪنالاجي جي مقدار انتها پسند آھي. ٽيم گهڻو ڪري پنهنجو ڪم ڪم جي خرچ ڪري رهيا آهن ، ۽ پئسو جيڪي مهم جي طرف وڃي رهيا هجڻ عام ۽ عموما دستي هلائڻ تي خرچ ڪيا ويندا آهن.

هڪ حال ۾ مطالعي، سرڪن ريسرچ مختلف ڪارڪردگي ۽ سينیارٽي جي 400 مارڪيٽن کان سروي ڪئي ته سمجھڻ جي ڪوشش ۾ ته مارڪٽ ڇا لوڏي رهيو آهي. سروي صرف پڇيو:

ڇا توهان جو موجوده مارڪيٽن حل هڪ اسٽريٽجڪ توانائي آهي؟

ماٿيلي طور تي، صرف 24 سيڪڙو مارڪيٽ وارن چيو آهي. سروي جي جوابدارن هيٺيان سببن جي ڪري حوالو ڏنو.

  • 68 سيڪڙو چيو ته انهن جي اسٽيڪ حڪمت عملي جي حوالي سان وسيلن (ماڻهن ۽ بجيٽ) کي ترتيب ڏيڻ ۾ مدد ڏيڻ ۾ ناڪام آهي
  • 53 سيڪڙو چيو ته انهن جو اسٽيڪ موثر ڪارڪردگي لاءِ ٽيمن ، ٽيڪنالاجي ۽ چينلن وچان مارڪيٽنگ (مهم ، مواد ، ۽ تخليقي) ترتيب ڏيڻ ڏکيو بڻائي ٿو
  • 48٪ چيو ته سندن اسٽيڪ ناقص گڏيل آهي

۽ اهو هڪ حقيقي ، خراب اثر حاصل ڪري رهيو آهي:

  • صرف 24 سيڪڙو چون ٿا ته انهن جو اسٽيڪ چ consolidي ريت مدد ڪري ٿو ۽ چ campaignيءَ ريت مهم جي اثرائتي رپورٽ تي
  • صرف 23 سيڪڙو چون ٿا ته سندن اسٽيڪ ڪيترن ئي اوزارن ۾ Interoperability کي هلائڻ جي قابل آهي
  • صرف 34 سيڪڙو چون ٿا ته انهن جو اسٽيڪ انهن کي سٺي نموني مواد گڏ ڪرڻ ، انهن جي تعمير ، اسٽور ۽ حصيداري ۾ مدد ڪري ٿو

تنهن ڪري ، ڇو موجوده مارڪٽ حل مارڪيٽنگ ٽيمن جي ضرورتن کي پورا نه ڪري رهيا آهن؟

حقيقت اها آهي ته مارڪيٽ اوزار ڊگهي عرصي کان بنيادي طور تي ڊزائين حل ڪيو ويو آهي ـ اڪثر مشهور مارڪيٽنگ جي رجحان سان متوازي طور تي يا “هفت جو چينل” ـ هڪ سنگين درد ، چئلينج ، يا ڪيس جي استعمال کي حل ڪرڻ لاءِ. ۽ وقت سان ، جيئن اهي اوزار ترقي ڪري چڪا آهن ، اهي آهن دٻو ويو مارڪيٽرز کي آر ايف پيز جاري ڪرڻ ، وينڊرز جو جائزو وٺڻ ۽ واحد درجي جو حل خريد ڪرڻ. مثالون ؛

  • اسان جي ٽيم کي مواد ٺاهڻ ۽ شايع ڪرڻ جي ضرورت آهي - اسان کي مواد مارڪيٽنگ جي پليٽ فارم جي ضرورت آهي.
  • ٺيڪ ، هاڻ جيڪو اسان پنهنجي تخليق جي عمل کي فعال ڪيو آهي ، اچو ته انٽرپرائز ڊجيٽل اثاثو مينيجر ۾ سرمايه ڪاري ۽ ٻيهر استعمال لاءِ اسان جو مواد گهرايو.

بدقسمتي سان ، حقيقي زندگي جي ايپليڪيشنن ۾ ، هي اوزار مڪمل سرمايه ڪاري ، ختم ٿيندڙ ، ۽ مڪمل اڪيلائي ۾ لاڳو ٿيڻ ختم ٿي ويا. خاص ٽيمن لاءِ مخصوص اوزار خريد ڪيا ويندا آهن. حل سلڪو ۾ ويٺا ، هڪ عظيم ۽ عظيم عمل کان وانجھيل. سافٽ ويئر جي هر حصي ۾ خاص طور تي انهي اوزار (۽ صرف اهو اوزار) خاص طور تي اوزار (۽ صرف اهو اوزار) ، ڊزائين ڪيل ڪم فلوز سان گڏ منتظم ، چيمپئنس ۽ پاور استعمال ڪندڙن جو پنهنجو سيٽ هوندو آهي ۽ اهي هر هڪ پنهنجي ذاتي ڊيٽا ٺاهيندا آهن.

بالآخر ، ڇا ٺاهيل هڪ اهم عملياتي پيچيدگي ۽ ڪارڪردگي جو مسئلو آهي (توهان جي سي ايف او / سي ايم او جي سافٽ ويئر مٿي جي ٽو او سي جو هڪ سنجيده روڪ ذڪر ناهي). مختصر ۾: مارڪيٽ هڪ مرڪزي حل سان گڏ نه لڌا ويا آهن جيڪي انهن جي ٽيم کي مارڪيٽ جي حقيقي سجاڳي تي آماده ڪن ٿا.

آرڪٽسٽسٽرنگ مارڪيٽنگ کي پراڻي اسڪول جي ذهني صلاحيت کي ختم ڪرڻ جي ضرورت آهي. اهي ڏينهن گذري ويا آهن جڏهن مارڪيٽنگ ليڊر ۽ مارڪيٽنگ آپريشن ٽيمون گڏجي حل ڪري نماز ادا ڪن ، ڪنهن نه ڪنهن طرح سان ، انهن جي سڀني نظامن کي جادوئي هم وقتن ڪيون وينديون. وياج جي پليٽ فارم تي سيڙپڪاري جا ڏينهن ويا باڪس چيڪ ڪريو صرف انهن جي ٽيم کي مڪمل طور تي اختيار نه ڪرڻ ۽ اوزار مان قدر حاصل ڪرڻ گهرجي.

بلڪه ، ٽيمن کي مارڪيٽنگ جي مجموعي نظر وٺڻ جي ضرورت آهي - سموري منصوبابندي ، عملدرآمد ، حڪمراني ، ورڇ ۽ ماپ تي. ۽ انهن حلن جو جائزو وٺو جيڪي آخر تائين جي مدد ڪن ٿا مارڪيٽنگ جو ارادو. ڪهڙا اوزار استعمال ڪيا پيا وڃن؟ اهي ڪئين هڪٻئي سان ڳالهائيندا آهن؟ ڇا اهي معلومات جي نمائش ، عمل جي تڪميل ، وسيلن جي ڪنٽرول ، ۽ ڊيٽا جي ماپ کي سهولت ۽ سهولت ڏيڻ ۾ مدد ڪندا آهن؟

انهن مسئلن کي حل ڪرڻ جي لاءِ مارڪيٽنگ آرڪيسٽريشن ۾ ٽرانسفارميشن شفٽ جي ضرورت هوندي.

مٿي notedاڻايل مطالعي ۾ ، 89 سيڪڙو جوابدارن چيو آهي ته مارڪ سال 2025 تائين هڪ اسٽريٽجڪ چالو هوندو. بنيادي ٽيڪنالاجي فهرست ڏنل آهن جنهن ۾ سڀ کان وڏو اثر؟ متوقع تجزيه ، اي اي / مشين سکيا ، متحرڪ تخليقي اصلاح ، ۽… مارڪيٽنگ آرڪيٽيڪيشن.

پر ڇا آهي مارڪيٽنگ آرڪٽسٽريشن؟

عام منصوبن جي انتظام جي برعڪس ، ڪم جو انتظام ، وسيلن جي انتظام جا اوزار ۽ ٻيا نقطا حل ، مارڪيٽنگ آرڪيسٽريشن پليٽ فارمس خاص طور تي چيلنجز ۽ پروسيس جي لاءِ ٺاهيل آهن. هتي هڪ مثال آهي:

ڀليڪار مارڪيٽنگ آرڪيٽيشن

مارڪيٽنگ آرڪيسٽٽيشن هڪ اسٽريٽجڪ ۽ مسلسل انداز آهي ، جيڪو پروسيس جي هر حصي کي ڪم ڪرڻ جي ضرورت سمجهي ٿو.

اثرائتي طريقي سان ، مارڪيٽنگ آرڪيسٽريشن سافٽ ويئر ٿي وڃي ٿي گهر or آپريٽنگ سسٽم (يعني سچائي جو ذريعو) مارڪيٽنگ ٽيمن لاءِ - جتي سڀ ڪم ٿي ويندا آهن. ۽ صرف جيئن ئي اهم طور تي ، اهو متفرق مارڪيٽنگ ٽيڪنالاجيز ، مارڪيٽنگ ٽيمن ، ۽ مارڪيٽنگ ورڪ فلوز جي وچ ۾ مربوط ٽسي جو ڪم ڪري ٿو - چونڊ منصوبابندي ، عملدرآمد ، ۽ ماپنگ جي سڀني طرفن جي جوڙجڪ کي سهولت.

ڇو ته جديد مارڪيٽنگ ٽيمن کي جديد مارڪيٽنگ ٽيڪنالاجي جي ضرورت آهي. سافٽويئر جيڪو سڀني ۾ تمام بهترين اوزارن کي هڪ پليٽفارم ۾ گڏ ڪري ٿو (يا ، گهٽ ۾ گهٽ ، حڪمت عملي وارڪ ٽيڪ اسٽيڪ سان شامل ڪري ٿو) عملن کي منظم ڪرڻ سان گڏوگڏ وڌندڙ نمائش لاءِ مواد ۽ ڊيٽا جي منتقلي ، وڌيڪ ڪنٽرول ، ۽ بهتر ماپ.

ڀليڪار ڀليڪار ڀليڪار…

ڀلي ڪري آيا مارڪيٽنگ آرڪيٽيڪيشن پليٽ فارم مارڪيٽنگ کي منظم ڪرڻ ۾ مدد لاءِ جديد ، مربوط ، ۽ مقصد تي مبني ماڊلز جو هڪ سوٽ آهي. اهو حڪمت عملي منصوبي ۽ وسيلن جي صفائي ڪرڻ ، تعاون ڪرڻ جا اوزار ۽ دروازو تي تڪڙو نڪرڻ ، سموري مارڪيٽنگ جي وسيلن تي ضابطو برقرار رکڻ لاءِ گورنمنٽ ، ۽ توهان جي ڪم کي ماپڻ لاءِ بصيرت مهيا ڪندو آهي.

۽ يقينا ، اهو سڀ ڪجهه مضبوط API ۽ طاقتور انٽيليجنس مارڪيٽ جي بنياد تي آهي ، جيڪا سوين نون ڪوڊ رابطن تي مشتمل آهي - هڪ سوچيل فريم ورڪ جنهن کي مارڪيٽنگ جي عمل جي هر مرحلي لاءِ اسٽريٽجڪ انٽيگريشنز پيش ڪيو ويندو آهي.

ڀليڪار مهم تي ڪم جي واقعن

ڇو ته جيئن ته ڪنڊر کي ڪيترن ئي اوزارن کي بجائڻ وارا درجنوں موسيقارن کي منظم ڪرڻ جي ضرورت هوندي آهي ، هڪ مارڪيٽنگ استاد مارڪيٽنگ کي ترتيب ڏيڻ جي لاءِ انهن جي سڀني اوزارن کي ڏسڻ ۽ قابو جي ضرورت هوندي آهي.

ڀليڪار جي باري ۾ وڌيڪ سکو ڀليڪار ڊيما جي درخواست

توهان ڇا ٿا سوچيو؟

هي سائيٽ اسپام کي گهٽائڻ لاء اکزمٽ استعمال ڪري ٿو. سکو ته توهان جي تجويز ڪيل ڊيٽا کي ڪيئن عمل ڪيو وڃي.